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고객욕구기반성공적인교육플랫폼비즈니스모델 구축방안에관한연구: 비즈니스모델캔버스중심으로 KCI 등재

홍희동

국제문화기술진흥원 The Journal of the Convergence on Culture Technology (JCCT) Vol.10 No.3 2024.06 pp.451-459

핀테크의 비즈니스 모델에 관한 연구 - 비즈니스 모델 캔버스를 중심으로- KCI 등재

류정민, 서용모, 조한진

한국디지털정책학회 디지털융복합연구 제14권 제3호 2016.03 pp.171-179

퍼스널 모빌리티 공유 서비스의 블록체인 도입 방안 - 비즈니스 모델 캔버스를 중심으로

조윤지, 송재인, 임이정, 황기연

한국ITS학회 한국ITS학회 학술대회 환상의 섬 제주도 가즈아~ 5G시대의 교통서비스 변화 2019.04 pp.144-151

비즈니스 모델 분석도구에 관한 비교연구 KCI 등재

유효상, 이동현

한국디지털정책학회 디지털융복합연구 제14권 제5호 2016.05 pp.137-147

소규모 창업기업의 사업진단과 컨설팅을 위한 비즈니스모델캔버스의 활용 사례연구

표원지, 하환호

[Kisti 연계] 한국콘텐츠학회 한국콘텐츠학회논문지 Vol.15 No.10 2015 pp.561-569

프로슈머관점에서의 단독주택 건축비즈니스모델 캔버스 적용에 관한 연구

황준호, 한희, 황찬규

[Kisti 연계] 한국전자통신학회 The Journal of the Korean institute of electronic communication sciences Vol.8 No.10 2013 pp.1505-1514

비즈니스 모델 캔버스 기반의 기업 간 공유경제 비즈니스 모델

우채련, 조민제, 최형림, 이강배, 김두환

[Kisti 연계] 한국산업정보학회 한국산업정보학회논문지 Vol.21 No.5 2016 pp.41-54

ESG 경영 비즈니스 모델 연구- 비즈니스 모델 캔버스(BMC) 탬플릿을 활용하여 -

이완형

[NRF 연계] 한국로고스경영학회 로고스경영연구 Vol.21 No.2 2023.06 pp.183-206

한국의 사회적경제 비즈니스 모델 수립 방법론 연구: 비즈니스 모델 캔버스를 중심으로

김형우, 권연순, 최중석

[NRF 연계] 한국협동조합학회 한국협동조합연구 Vol.40 No.3 2022.09 pp.25-51

프롭테크(Proptech) 기술을 가치평가 분야에 적용한 ㈜빅밸류의 비즈니스 모델에 대한 사례연구 - 비즈니스 모델 캔버스를 중심으로 -

이현준, 신성윤, 윤영식

[NRF 연계] 한국경영학회 Korea Business Review Vol.25 No.2 2021.05 pp.106-133

비즈니스 모델 캔버스 관점의 게임과 음악 IP 융합 사례 분석 : ‘로파이 걸’과 ‘포트나이트’를 중심으로

김기창, 김선영

[NRF 연계] 한국국회학회 한국과 세계 Vol.6 No.5 2024.09 pp.81-115

비즈니스 모델 캔버스(BMC)를 활용한 북한 경제개발구의 개발협력 방식에 관한 고찰 -남포와우도수출가공구 및 평양은정첨단기술개발구를 중심으로-

이현주

[NRF 연계] 한국동북아경제학회 동북아경제연구 Vol.33 No.1 2021.04 pp.33-62

공유 가치 창출형 비즈니스 모델 캔버스 제안 및 평가

손승우, 한정완

[NRF 연계] 한국전시산업융합연구원 한국과학예술융합학회 Vol.40 No.3 2022.06 pp.181-190

사회목적조직(SPOs)의 비즈니스 모델 캔버스 연구: (사)한국예절문화원(KEI) 사례를 중심으로

최진숙, 전재희

[NRF 연계] 사단법인 사회적기업학회 사회적가치와 기업연구 Vol.14 No.3 2021.12 pp.63-101

차세대 웨어러블 디바이스 동향 분석과 국내 중소기업을 위한 전략적 제언 -㈜핏비트의 비즈니스 모델 캔버스를 중심으로-

권혁, 임진혁

[NRF 연계] 인문사회21 인문사회21 Vol.10 No.2 2019.04 pp.559-574

사회적기업 비즈니스 모델과 사업 방향성 전환의 사례연구-사회적기업 ㈜해피캔버스 사례를 중심으로

이남겸, 이수욱, 최병권

[NRF 연계] K기업경영연구원 KBM Journal Vol.7 No.1 2023.02 pp.67-85