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The Relationships between Strongly Balanced Organizational Culture, Human Resource Development Effectiveness, and Organizational Performance
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목차
요약
I. 서론
II. 이론적 배경 및 연구가설
1. 강하게 균형을 이룬 조직문화
2. 인적자원개발의 효과성
3. 강하게 균형을 이룬 조직문화가 조직성과에 미치는 영향
4. 인적자원개발 효과성이 조직성과에 미치는 영향
5. 강하게 균형을 이룬 조직문화와 인적자원개발 효과성이 동시에 높은 조직이 초직성과에 미치는 영향
III. 연구 방법론
1. 표본
2. 변수의 측정
IV. 분석결과
1. 신뢰성 및 타당성 검증
2. 기술통계 및 상관관계
3. 회귀분석결과 및 가설검증
4. 군집분석과 분산분석 및 가설검증
V. 연구의 의의 및 미래 연구
참고문헌
Abstract
I. 서론
II. 이론적 배경 및 연구가설
1. 강하게 균형을 이룬 조직문화
2. 인적자원개발의 효과성
3. 강하게 균형을 이룬 조직문화가 조직성과에 미치는 영향
4. 인적자원개발 효과성이 조직성과에 미치는 영향
5. 강하게 균형을 이룬 조직문화와 인적자원개발 효과성이 동시에 높은 조직이 초직성과에 미치는 영향
III. 연구 방법론
1. 표본
2. 변수의 측정
IV. 분석결과
1. 신뢰성 및 타당성 검증
2. 기술통계 및 상관관계
3. 회귀분석결과 및 가설검증
4. 군집분석과 분산분석 및 가설검증
V. 연구의 의의 및 미래 연구
참고문헌
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