earticle

영어

According to the report researching the actual condition of SME labor force, 93% of SMEs have a plan to hire more foreign workers to resolve the labor shortage on 3D jobs. More than 0.5 million foreign workers are legitimately working in Korea, and among them, 46% are from China. However, what types of leadership styles are most effective on foreign workers who have different cultural background is unkown. Therefore, this study attempted to identify the relationship among transactional, transformational leadership, job satisfaction and organizational commitment with 250 chinese workers. Moreover, this study attempted to identify the mediating effect of extrinsic and intrinsic motivation. This study found that only transformational leadership had the positive impact on both extrinsic and intrinsic motivation of Chinese workers. Moreover, the transformational leadership only had the direct impact on organizational commitment, whereas the transactional leadership did on job satisfaction. Lastly, the extrinsic motivation had the mediating effect between the transformational leadership and job satisfaction.

한국어

본 연구는 국내 중국인 근로자 250명을 대상으로 리더십 스타일과 직무만족 및 정서적 몰입의 관계에 있어 내·외재적 동기부여의 영향을 검증하는 실증연구이다. 2013년 중소기업인력 실태조사에 의하면 3D업종 인력난을 해소하기 위하여 조사 참여 기업 93%가 외국인 근로자 고용을 확대하거나 현행을 유지하겠다고 응답한 바 있다. 현재 우리나라에서 근무하는 외국인 근로자는 약 54만명 이상이며, 이중 중국인 근로자들의 수가 약 46% 비중을 차지하고 있다. 하지만 늘어나는 외국인 근로자들 비해 어떠한 리더십 스타일이 외국인 근로자에게 효과적인지는 아직 미지수로 남아있다. 연구 결과 리더의 변혁적 리더십이 근로자의 동기부여 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 보상의 교환관계에 기초한 거래적 리더십은 이들의 동기부여에 아무런 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 또한 각 리더십이 직무만족과 정서적 몰입에 미치는 직접적인 효과를 알아 본 결과, 변혁적 리더십은 정서적 몰입에만 그리고 거래적 리더십은 직무만족에만 직접적 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 마지막으로 변혁적 리더십은 외재적 동기부여를 완전 매개로 직무만족에 영향을 주고 있었다.