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변혁적 리더십, 자기효능감, 조직몰입 간 관계 : 한국과 중국 근로자 간 차이비교

원문정보

Relationships among Transformational Leadership, Self-Efficacy, and Organizational Commitment : A Comparative Study between Korean and Chinese Workers

임굉지, 남기섭, 박상현, 이선희, 정진섭

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초록

영어

The purpose of this study was to examine the effects of transformational leadership on organizational commitment and to demonstrate the moderating effect of self-efficacy on Korean and Chinese workers. The results are as follows. First, the effects of transformational leadership on organizational commitment, individual consideration and motivation positively influenced on organizational commitment in both Korea and China, but in the case of charisma and intellectual stimulation, contradictory results were obtained. Second, in the case of moderating effect of self-efficacy, individual consideration, motivation, and charisma showed statistically significant effects in Korea, but all cases were rejected in China.

한국어

본 연구의 목적은 한국과 중국 근로자를 대상으로 변혁적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향을 고찰하고자 하였으며, 자기효능감에 대한 조절효과도 실증하고자 하였다. 한국과 중국의 다양한 업종의 근로자를 대상으로 서베이(survey)를 실시하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 대해서, 개별적 고려와 동기부여는 한국과 중국 모두 조직몰입에 긍정적 효과로 나타났으나, 카리스마와 지적자 극의 경우에는 서로 상반된 결과가 도출되었다. 즉, 한국의 경우 카리스마는 기각, 지적자 극은 채택되었으나, 중국은 그 반대의 결과가 나타났다. 둘째, 자기효능감의 조절효과의 경우, 한국에서는 개별적 고려, 동기 부여 등은 통계적으로 유의한 조절효과가 나타났으 나, 중국의 경우는 모두 기각되었다. 결론 부문에서는 이러한 연구결과를 바탕으로, 본 연구의 시사점, 한계점 및 향후 연구과제에 대해서 논의하였다.

목차

요약
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 이론적 배경 및 연구모델
  2.1 변혁적 리더십
  2.2 조직몰입
  2.3 변혁적 리더십과 조직몰입과의 관계
  2.4 자기효능감
  2.5 자기효능감과 조직몰입
  2.6 연구모델
 Ⅲ. 실증분석
  3.1 변수의 조작적 정의
  3.2 표본의 수집, 분석 방법 및 특성
  3.3 측정항목의 신뢰성과 타당성
  3.4 상관관계 분석
  3.5 가설검증
 Ⅳ. 요약 및 시사점
 참고문헌
 부록
 Abstract

저자정보

  • 임굉지 Hong-Zhi Lim. 충북대학교 경영대학 국제경영학과 석사
  • 남기섭 Ki-Seob Nam. 대전상공회의소 세종지부장
  • 박상현 Sang-Hyeon Park. 엠에스오토텍(명신산업) HS기술팀 대리
  • 이선희 Sun-Hee Lee. 충북대학교 경영대학 박사과정
  • 정진섭 Jin-Sup Jung. 충북대학교 경영대학 국제경영학과 교수

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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