earticle

영어

Korea’s grand investments in China and the numbers of Korean companies entering China are increasing rapidly every year. However, the sufficient study on the difficulties that Korean companies face in China has not been done yet. This study aimed to find the leadership styles that can improve awareness on the organizational identification of Chinese employees in Korean companies based in China. In addition, the moderating effect of organizational culture was likewise examined. Results of the regression analyses of the survey data from 306 employees in 19 firms demonstrated that organizational identification was significantly affected by transformational and transactional leadership. The hierarchical regression analysis used to find the moderating effect of organizational culture, developmental culture exhibited a strong and positive moderating effect between the several constructs of transformational and transactional leadership. In addition, the rational culture showed positive moderating effect among the relationship of individualized consideration, management by exception, and organizational identification. Other organizational culture styles did not show the positive effect between leadership styles and organizational identification. Some implications, future research directions, and study limitations were discussed.

한국어

중국시장에 진출한 한국기업의 성공을 위한 구체적 방법을 찾는 연구는 아직까지 충분히이루어지지 못하였다. 본 연구는 조직영역 전반에 걸쳐 영향을 끼치며, 한 개인의 조직행동을 결정하는 동인 중 하나로 중요성이 커지고 있는 조직동일시 인식에 초점을 맞추고, 중국인 종업원의 조직동일시 인식을 증진시켜줄 수 있는 한국기업 관리자의 리더십 스타일을찾고자 하였다. 또한 리더십과 조직동일시의 관계에 영향을 미칠 수 있는 조직문화 유형도파악하고자 하였다. 19개 회사, 306명의 중국인 종업원을 대상으로 자료를 수집하고 가설을 검증한 결과, 변혁적․거래적 리더십은 조직동일시에 통계적으로 유의한 영향을 미친다는 결과를 도출하였으며, 조직문화의 조절효과를 검증한 결과, 변화지향적 조직문화가 지배적인 기업의 경우한국인 관리자의 카리스마나 지적자극, 상황적 보상, 예외관리 등 리더십의 전반적 행위는중국인 종업원의 조직동일시 인식 조성에 더욱 효과적이라는 점을 도출하였다. 과업지향적조직문화가 지배적인 경우는 개별배려와 예외관리 등의 리더십 특성이 조직동일시에 미치는영향을 더욱 강화시켜 준다는 점이 밝혀졌다. 그 외 다양한 연구결과의 시사점과, 제약점, 향후 연구를 위한 제언 등을 논의하였다.