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영어

In recent years, organizations have increasingly shifted from defined benefit (DB) pension plans to defined contributions (DC) pension plans. Corporate pension structures have become more diversified, with a rapid transition toward DC and individual retirement pension plans in South Korea as well. Although such changes may lead to cost reduction for organizations, given that organizational commitment and a sense of mutual obligation are closely relevant to performance within the Korean organizational culture, pension plans should be viewed as a strategic decision- making factor beyond mere cost efficiency. Previous studies have primarily focused on financial and legal comparisons between DB and DC plans, while relatively little research has examined the psychological mechanisms through which how changes in pension systems influence employees’ perceptions and behaviors.

한국어

최근 조직들은 점점 더 확정급여형(DB: Defined Benefit) 퇴직연금 제도에서 확정기여형(DC: Defined Contribution) 제도로 전환하고 있다. 한국 또한 기업연금 구조가 다양화되는 가운데, 확정기여형 및 개인형 퇴직연금으로의 빠른 전환이 이루어지고 있다. 이러한 변화는 조직의 비용 절감 효과를 가져올 수 있으나, 조직몰입과 상 호 의무감이 성과와 밀접하게 연관된 한국의 조직문화 특성을 고려할 때, 퇴직연금 제도는 단순한 비용 효율성 이 상의 전략적 판단 요소로 접근할 필요가 있다. 기존 연구는 주로 확정급여형과 확정기여형 간의 재정적·법적 비교에 초점을 맞추어 왔으며, 제도 전환이 직원들의 심리적 인식과 행동에 어떠한 메커니즘을 통해 영향을 미치는지에 대 한 연구는 상대적으로 부족하였다. 본 연구는 복리후생 연구와 조직지원이론(Organizational Support Theory)을 바 탕으로, 퇴직연금 제도의 유형이 직원의 조직지원인식과 생산성에 미치는 심리적 경로를 이론적으로 탐색하고, 관련 연구 명제(propositions)를 제시한다.