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영어

This study was conducted to examine the influence of the Perceived Calling on Living Calling and the moderating effects of transformational leadership of Navy officers based on the WCT model(Duffy et al. 2018) and Bass and Avolio's (1996) Transformational leadership theory. Data were collected using convenience sampling method for navy officers from the naval education unit in Changwon City during May~August 2024. Total of 300 copies were distributed, of which 256 were used for analysis. Hierarchical regression analysis was conducted using SPSS 23.0 and Process Macro 4.2 statistical programs, and the results of this study are as follows. First, it was confirmed that navy officers' Perceived Calling affects their Living Calling. Second, there is a positive moderating effect of transformational leadership on the relationship between Perceived Calling and Living Calling. Finally, based on the findings of this study, recommendations and implications for intervention strategies and future research are discussed for military leaders to help their members live out their calling.

한국어

본 연구는 Duffy 등(2018)이 제안한 소명발달 모델인 WCT모델과 Bass와 Avolio(1996)의 변혁적 리더십 이론을 기반으로 군 간부의 직업 소명인식이 소명수행에 미치는 관계에서 변혁적 리더십의 조절효과를 살펴보고 군인의 직업 소명인식과 소명수행 수준이 군 복무기간(단기/중기/장기)에 따라 집단별 차이가 발생하는지 확 인하고자 수행되었다. 이를 위해 창원시 소재 해군 간부(장교/부사관) 대상 편의 표집방법으로 자료를 수집하 였으며 총 300부를 배부하고 그중 256부를 분석에 활용하였다. 분석은 SPSS 23.0과 Process Macro 4.2 통계프로 그램을 이용하여 분산분석 및 위계적 회귀분석을 실시하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 직업 소명 인식과 소명수행 수준은 군 복무기간(단기/중기/장기)에 따른 집단별 차이가 유의하였다. 둘째, 군 간부의 직업 소명인식은 소명수행에 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 셋째, 군 간부의 직업 소명인식과 소명수행의 관계 에서 변혁적 리더십은 정적(+) 강화효과가 있는 것으로 나타났다. 마지막으로 본 연구 결과를 바탕으로 군에 서 리더가 구성원의 직업소명을 발달시키도록 하는 개입 방법과 시사점을 논의하였다.