earticle

영어

The purpose of this study was to identify the antecedents of quiet quitting, as concept that has recently renewed theoretical and practical implication. Most of all, empowering leadership was identified as an antecedent of quiet quitting. In addition, the mediating effect of work-life balance on the relationship between empowering leadership and quiet quitting was examined, and the moderating effect of job security on the relationship between work-life balance and quiet quitting was examined to further elaborate the relationship between empowering leadership and quiet quitting. Empowering leadership is composed of the following sub-factors: leading by example, coaching, participative decision-making, informing, and expressing concern, but in this study, they were combined and discussed as a total. Similarly, work-life balance is composed of three sub-factors: work-family, work-leisure, and work-growth, but they were treated as a total, just like empowering leadership. We reflected that quiet quitting can be viewed as a positive approach, however from an organizational perspective, it fits into the negative. In the theoretical background, we reviewed the literature and set the research hypotheses. The direct effect research hypothesis, mediated effect research hypothesis, moderated effect research hypothesis, and moderated mediate effect research hypothesis were established sequentially. The survey was conducted using an online form targeting MZ generation organizational members. To overcome the common method bias that may occur when testing research hypotheses through surveys, two surveys were conducted at different times(1st: empowering leadership, work-life balance; 2nd: job security, quiet quitting). A total of 313 questionnaires were used for the final analysis, excluding unreliable ones. The results are as follows. First, empowering leadership had a negative effect on quiet quitting, and empowering leadership had a positive effect on work-life balance. Second, work-life balance had a negative effect on quiet quitting, and work-life balance mediated the relationship between empowering leadership and quiet quitting. Third, job security moderated the relationship between work-life balance and quiet quitting, i.e., the effect of work-life balance on quiet quitting was stronger when job security was high. Finally, the mediating effect of work-life balance on the relationship between empowering leadership and quiet quitting was moderated by job security. This study is that by examining the influence of empowering leadership as a major antecedent of quiet quitting, we can suggest that it is important for leaders to demonstrate empowering leadership to their employees. By showing that work-life balance mediates the relationship between the those of variables, we clarify the process through which empowering leadership leads to quiet quitting. This study has theoretical and practical implications in that it provides a more explanation of the relationship between empowering leadership and quiet quitting by examining the moderating effect of job security on the relationship between work-life balance and quiet quitting, reflecting the importance of employment issues to organizational members.

한국어

본 연구는 최근 이슈가 되고 있는 조용한 사직의 선행변수를 규명하려는 목적에서 수행되었다. 또한 이들 변수들 과의 관계를 명확하게 설명하기 위하여 일-삶의 균형의 매개효과를 살펴보았다. 또한 일-삶의 균형과 조용한 사직과 의 관계에서 고용안정성의 조절효과도 살펴보았다. 선행연구와 관련 이론을 토대로 연구가설을 설정하였으며 설문을 통해 연구가설을 검증하였다. 설문은 동일방법편의 문제를 해결하기 위해 시차를 두고 2차례 이루어졌다. 1차 설문에 서는 임파워링 리더십과 일-삶의 균형에 대해 응답하도록 하였다. 2차 설문에서는 고용안정성과 조용한 사직에 응답 하도록 하였다. 또한 연령대를 기준으로 MZ세대가 아닌 경우 분석에서 제외하였다. 동일응답자 확인 및 불성실 응답 을 제외한 313부의 설문을 최종분석에 활용하였다. 본 연구의 연구결과를 간략하게 요약해 보면 첫째, 임파워링 리더 십은 조용한 사직에 부(-)의 영향력이 나타났다. 또한 임파워링 리더십은 일-삶의 균형에는 정(+)의 영향력이 나타났 다. 둘째, 임파워링 리더십과 조용한 사직과의 관계에서 일-삶의 균형이 매개하는 것으로 나타났다. 임파워링 리더십 은 일-삶의 균형에 영향력을 보이면 연관되어 일-삶의 균형이 조용한 사직에 영향력이 나타난다는 것이다. 셋째, 고용안정성은 일-삶의 균형과 조용한 사직과의 관계를 조절하고 있었다. 고용안정성이 높은 경우 일-삶의 균형과 조용한 사직과의 부(-)의 관계는 더욱 크게 나타나고 있었다. 마지막으로 일-삶의 균형의 매개효과, 고용안정 성의 조절효과를 고려한 조절된 매개효과와 관련하여 일-삶의 균형의 매개효과는 고용안정성으로 조절되고 있었다. 고용안정성이 높은 경우 일-삶의 균형의 매개효과는 더욱 높게 나타나고 있었다. 본 연구결과를 통해 가질 수 있는 의의는 조용한 사직의 중요한 선행변수로 리더의 역할이 무엇보다 크다는 점을 알 수 있으며 임파워링 리더십이 조 용한 사직을 낮출 수 있다는 것을 규명하였다는 점이다. 또한 임파워링 리더십을 통해 높아진 일-삶의 균형은 조용 한 사직을 낮출 수 있는 기제로 작용될 수 있으며 고용안정성이 일-삶의 균형과 조용한 사직과의 관계를 조절하고 있어 이를 통해 일-삶의 균형이 조용한 사직을 낮추는 영향력은 고용안정성이 담보될 경우에 더욱 확대될 수 있다 는 것을 알 수 있었다. 이러한 연구결과를 통해 이론적, 실무적 의의를 가질 수 있다.