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영어

The purpose of this study is to examine the effect of a company's human resource development system on turnover intention, the mediating effect of job commitment, and the moderating effect of fit. The research model is based on the results of previous studies that employees can develop their potential capabilities through training and development provided by the organization, and that it will contribute to performance improvement by enhancing employees' capabilities and enabling them to perform their jobs more efficiently. To verify the research hypothesis, the results of 400 questionnaires administered to learners who participated in vocational skill development training at the Ministry of Employment and Labor in Ulsan were used. The results showed that the HRD system has a positive effect on job commitment, and job commitment has a negative effect on turnover intention. In addition, the mediating effect of job commitment on the relationship between HRD system and turnover intention is significant, and the moderating effect of job fit on the relationship between HRD system and job commitment is not significant. The results confirm that human resource development system affects non-financial performance, and the level of human resource development system a company has is an important factor that can reduce employee turnover intention. We also found that no matter how important training and career development is at the organizational level, it must be understood and engaged by employees. In addition, organizations should actively seek institutional support for employee values and organizational environment to increase organizational fit.

한국어

본 연구는 기업의 인적자원개발 시스템이 이직의도에 미치는 영향과 직무열의의 매개효과, 직무적합성의 조절효 과를 살펴보고자 하였다. 종업원은 조직이 제공하는 교육훈련 및 개발을 통해 잠재능력을 개발할 수 있으며, 조직은 구성원의 역량을 향상시켜 직무를 더욱 효율적으로 수행하게 함으로써 성과를 향상시킬 것이라는 선행연구 결과들 을 토대로 연구모형을 설정하였다. 연구가설의 검증을 위해 울산지역 고용노동부 직업능력개발훈련에 참여한 학습 자를 대상으로 400부의 설문결과 분석결과를 활용하였다. 분석결과 기업은 인적자원개발 시스템은 직무열의에 정 (+)의 영향을 미치고, 직무열의는 이직의도에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 아울러 인적자원개발 시스 템과 이직의도와의 관계에서 직무열의의 매개효과는 유의미하고, 인적자원개발과 직무열의와의 관계에서 직무적합성 의 조절효과는 유의하지 않는 것으로 나타났다. 인적자원개발 시스템이 비재무적 성과에 영향을 미친다는 것을 확 인할 수 있었으며, 기업이 보유하고 있는 인적자원개발 시스템의 수준은 구성원의 이직의도를 줄일 수 있는 중요한 요인이라는 것이 확인되었다. 또한 조직차원에서 아무리 중요한 교육훈련 및 경력개발이라도, 구성원들의 이해와 참 여가 선행되어야함을 확인하였다. 이와 함께 조직 적합성을 높이기 위해 구성원들의 가치와 조직 환경에 대한 제도 적 지원을 적극적으로 모색해야 한다.