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영어

The new generation of employees is an important force in the current enterprise, but there are some problems in human resource management, which need to be paid attention to. Taking S enterprise as an example, this paper analyzes the current situation and problems of the new generation of employees in human resource management, and puts forward the corresponding countermeasures. The study found that the new generation had some problems in recruitment and training, performance management and motivation, communication and collaboration. To address these problems, this paper proposes specific countermeasures, including developing differentiated recruitment and training programs, establishing effective performance evaluation and incentives, and strengthening communication and collaboration. These countermeasures can help companies better manage the new generation of employees and improve their performance and competitiveness.

한국어

신생대 직원은 현재 기업에서 중요한 역량을 가지고 있지만, 인사 관리에서 일부 문제가 있어 주의가 필요하다. 본 논문은 S기업을 예로 들어 신생대 직원 의 인사 관리 현황과 문제를 분석하고, 대응책을 제시하였다. 연구 결과, 신생대 직원들은 채용과 교육, 성과 관리 및 동기 부여, 커뮤니케이션 및 협업 등의 부 분에서 일부 문제가 있음을 발견하였다. 이러한 문제를 해결하기 위해, 본 논문 에서는 차별화된 채용과 교육 계획을 수립, 효과적인 성과평가와 동기 부여 메커니즘을 설립, 커뮤니케이션 및 협업을 강화하는 등의 구체적인 대책을 제안하 였다. 이런 대책은 기업이 신생대 직원을 더 잘 관리하는 데 도움을 주며, 기업 의 성과와 경쟁력을 높일 수 있다.