원문정보
The Effect of Leaders’ Boundary Spanning Behavior on Employees’ Service-Oriented Organizational Citizenship Behavior : The Moderating Effect of Job Autonomy
초록
영어
In recent years, there has been a growing interest in and demand for elderly care, and the number of elderly care facilities is growing in quantity and competition is intensifying. Elderly care facilities, especially long-term care organizations, are seeking various ways to provide quality services to their clients. This study aims to investigate how to increase service orientation-organizational citizenship behavior, which can help improve the service quality of caregivers. Data were collected and analyzed from 310 organizational members working in 50 long-term care service organizations in the Seoul metropolitan area. The results empirically verified the effectiveness of leader's boundary spanning behavior as an antecedent variable to increase service-oriented OCB of organizational members. In addition, the effect of leader's boundary spanning behavior on employees' service- oriented organizational citizenship behavior is stronger for employees with high job autonomy. As the role of employees in long-term care organizations is becoming more important, the results of this study are expected to provide practical implications from various perspectives.
한국어
노인복지에 관한 관심과 수요가 증가하고 있고, 노인 의료복지시설은 양적으로 성장하고 있으며 경쟁도 심화하고 있다. 노인 의료복지시설 중 특히 장기요양서비스 조직은 고객에게 양질의 서비스를 제공하기 위한 다양한 방안을 모색하고 있다. 요양보호사가 고객에게 대면 서비스를 제공하는 핵심 인력임에도 불구하고 열악한 업무환경 속에서 그들의 서비스지향 조직시민행동을 끌어내기란 쉽지 않다. 그럼에도 불구하고 리더가 발휘하는 영향력은 요양보호 사의 정서적, 심리적 만족감을 충족시킴으로써 고객에게 제공되는 서비스의 질을 향상시킬 것으로 예측된다. 본 연 구에서는 요양보호사의 서비스 질 향상에 도움이 될 수 있는 서비스지향 조직시민행동을 증가시키는 방안을 주제로 연구를 수행하였다. 연구의 데이터는 경기도 수원시 50개소의 중․대형 요양원에 종사하는 310명의 요양보호사를 대 상으로 수집되었고 이를 분석하였다. 연구 결과, 요양보호사들의 서비스지향 조직시민행동을 증가시키기 위해 리더 의 경계확장행위가 선행 변수로서 효과성을 발휘하고 있음이 실증적으로 검증되었다. 추가로, 직무자율성을 높게 지 각한 요양보호사들은 리더로부터 받은 자원과 지원을 잘 활용하여 서비스지향 조직시민행동에 미치는 긍정적인 영 향력을 더 강화시키는 것으로 확인되었다. 장기요양서비스 조직에서 요양보호사들의 역할이 더욱 중요해지는 현시 점에서 본 연구 결과는 다양한 관점의 실무적 시사점을 제시할 것으로 기대한다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 설정
2.1 리더의 경계확장행위와 서비스지향-OCB
2.2 직무자율성의 조절효과
Ⅲ. 연구 방법
3.1 연구표본
3.2 변수측정
Ⅳ. 분석 결과
4.1 연구표본
4.2 타당도 및 신뢰도 분석
4.3 기술통계 및 상관관계 분석 결과
4.4 연구가설 검증
V. 결론 및 토의
5.1 연구 결과 및 시사점
5.2 연구의 한계점 및 향후 연구과제
참고문헌
Abstract