원문정보
The Effects of Transformational Leadership on Adaptive Performance : The mediating effects of core self-evaluation and the moderating effects of cultural value orientations
초록
영어
The uncertain, complex, and volatile work environment brought about by the COVID-19 pandemic has re-emphasized the importance of transformational leadership and adaptive performance. This study investigates the impact of transformational leadership on members’ adaptive performance, examines core self-evaluation as a mechanism of transformational leadership, and assesses the moderating effect of individual-level cultural value orientation. The analysis revealed that transformational leadership positively influences adaptive performance, and core self-evaluation mediates this relationship. Among the cultural value orientations examined for their moderating effect, power distance, uncertainty avoidance, and long-term orientation showed significant moderating effects, while masculinity and psychological collectivism did not demonstrate a noticeable impact. This study empirically verifies the role of transformational leadership in driving adaptive performance and motivating members to perceive a higher level of core self-evaluation, along with the moderating effect of individual cultural value orientation in this relationship. These findings suggest the need for a strategic approach that understands and considers individual members’ cultural value orientations to maximize the effectiveness of transformational leadership, thereby enhancing its impact on members’ core self-evaluation.
한국어
코로나 19 팬데믹으로 인한 불확실성, 복잡성 및 변동성이 큰 업무 환경은 변혁적 리더십과 적응성과의 중요 성을 재부각시켰다. 이에 본 연구에서는 변혁적 리더십이 구성원의 적응성과에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 알아보고, 변혁적 리더십의 메커니즘으로서의 핵심자기평가를 살펴보는 동시에, 구성원 개인수준의 문화가치성 향의 조절효과를 확인하였다. 분석 결과로, 변혁적 리더십은 적응성과에 긍정적 영향을 미치며, 핵심자기평가가 이 두 변수 간의 관계를 매개한다는 사실을 확인하였다. 특히, 권력거리성향, 불확실성회피성향, 장기지향성성향 과 같은 문화적 가치 성향은 변혁적 리더십과 핵심 자기 평가의 관계에서 중요한 조절 역할을 하는 반면, 반면 남성성성향과 심리적 집단주의 성향은 유의미한 조절 효과를 보이지 않았다. 본 연구에서는 항공사승무원들의 적응성과를 촉진하기 위한 변혁적 리더십, 구성원들이 핵심자기평가를 높게 지각하도록 동기부여하는 변혁적 리 더십의 역할, 그 관계에서 구성원 개인 수준의 문화가치성향의 조절 효과를 실증적으로 검증하였다. 이러한 연 구결과는 변혁적 리더십의 효과를 극대화하기 위해서 구성원들의 개별적 문화가치성향을 이해하고 고려하여, 이 들의 핵심자기평가에 미치는 영향을 증진시킬 수 있는 전략적 접근의 필요성을 제시한다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경과 가설설정
2.1 변혁적 리더십
2.2 핵심자기평가
2.3 적응성과
2.4 문화가치성향
2.5 변혁적 리더십과 적응성과의 관계
2.6 핵심자기평가의 매개효과
2.6 문화가치성향의 조절효과
Ⅲ. 연구방법
3.1 연구모형
3.2 자료수집 및 분석방법
3.3 변수의 조작적 정의
Ⅳ. 연구 결과
4.1 연구표본의 인구 통계적 특성
4.2 변수의 타당도와 신뢰도 검증
4.3 변수의 기술통계랑 및 상관관계
4.4 가설 검증
Ⅴ. 결론
5.1 연구결과 및 이론적 시사점
5.2 기업경영에 대한 실무적 시사점
5.3 연구의 한계와 향후 연구에 대한 제언
<참고문헌>
Abstract