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영어

This study used youth panel to analyze the movement process of young people in Korea after entering the labor market and empirically analyze the process of settling in jobs. As a result of the main analysis, 24% of wage workers among young people continue to maintain their first job without turnover experience, while 76% of young people have experienced at least one job shift. And in the results of the empirical analysis, those who experienced job turnover experienced an average wage loss of 6.4% compared to those who did not, and those who moved from one industry to another industry were compared with those who moved within the industry. As a result, it was confirmed that 3.6%, and those who changed jobs from one occupation to another, received 3.7% lower wages than those who changed jobs within the same occupation. Summarizing the analysis results, a significant number of young people are choosing to change jobs due to the influence of working at small and mediumsized enterprises, low education, unstable employment status, and low wages. Therefore, the employment service that can mitigate the labor market mismatch that is occurring in the process of transitioning to the first job of young people should be strengthened. In particular, employment services that can connect excellent SMEs and job seekers must be systematically provided, and in the mid- to long-term, the qualitative level of employment must be improved and improved through various effective support for SMEs.

한국어

본 연구는 청년패널 자료를 이용하여 우리나라 청년층의 노동시장 진입 이후 이동 과정을 분석하고 일자리에 안착하는 과정까지 실증적으로 분석하였다. 주요 분석결과, 청년층 임금근로자의 24%는 이직 경험 없이 첫 일자리를 지속적으로 유지하고 있는 반면, 76%의 청년층은 최소 1회 이상의 일자리 이동 을 경험한 것으로 나타난다. 그리고 실증분석을 통한 결과에서는 이직경험자는 비이직자에 비해 평균적 으로 6.4% 임금손실이 발생하였고, 산업간 이직자는 산업내 이직자에 비해 3.6%, 직종간 이직자는 직종 내 이직자에 비해 3.7% 낮은 임금을 받는 것으로 확인되었다. 분석 결과를 종합해보면, 청년층은 중소기 업 근로, 저학력층, 불안정한 고용상태, 낮은 임금의 영향으로 인해 상당수가 이직을 선택하고 있다. 따라 서 청년층의 첫 직장으로의 이행과정에서 발생하고 있는 노동시장 미스매치를 완화할 수 있는 고용서비 스가 강화되어야 한다. 특히, 우수한 중소기업과 구직자를 연결할 수 있는 고용서비스가 체계적으로 제공 되어야 하며, 중장기적으로 보면 중소기업에 대한 실효성 있는 다양한 지원을 통해 고용의 질적수준을 개선 및 향상시켜야 한다.