earticle

영어

Objectives This study looked at the win-win growth CSR program of large corporations and aimed to examine the effects of a win-win growth program on the formation of intangible assets. POSCO has been continuously running the shared growth program, and thus we selected and explored the positive impact of POSCO's shared growth program on the employees of partner companies (i..e. SEMs). Methods At first, we analysed the success stories of the 7 shared growth programs implemented by POSCO and categorized the testimonial messages on intangible assets of employees from partner companies into employee engagement, affective, voluntary and participative change; and corporate citizenship. Based on this, a questionnaire was designed and an online survey was conducted on 298 employees of POSCO's partner companies. Results Based on the results, the win-win growth program was creating intangible and tangible assets of SMEs for employees of partner companies. The levels of affective engagement, voluntary and participative change engagement; and corporate citizenship consciousness were higher when employees of the partner companies recognized that they were participating in POSCO's win-win growth program than those who did not. A relationship between employee engagement and corporate citizenship consciousness was confirmed. Conclusions This study results show that the corporate partnership has contributed to the creation of companies’ intangible assets: POSCO's win-win growth program is creating intangible assets and soft power for suppliers. In addition, the practical implications for these findings were presented.

한국어

연구목적 본 연구는 대기업의 동반성장 CSR 프로그램에 주목하여, 그 효과를 살펴보는 데에 목적을 두었다. 특히, 동반성장 프로그램이 무형자산 형성에 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보고자 했다. 이에, 동반성장 프로그램을 지속적으로 진행해오고 있는 포스코를 연구 대상으로 선정하여 포스코의 동반성장 프로그램이 협력사 직원들에게 미치는 긍정적 영향이 어떠한지를 탐색하였다. 연구방법 연구를 위해 포스코에서 실행하고 있는 7개 동반성장 프로그램 별 성공사례와 프로그램에 참여한 협력사 직원들 의 증언 메시지를 내용 분석하였다. 이를 바탕으로 포스코 협력사 임직원을 대상으로 자기기입식 온라인 설문조 사를 실시, 총 298명의 응답을 수집하였다. 연구문제의 검증은 SPSS 26.0을 활용하여 독립표본 t-검정 및 상관관 계 분석을 실시했다. 연구결과 연구결과, 첫째, 협력사 직원들의 동반성장 프로그램은 중소기업의 유형자산 뿐만 아니라 무형자산을 창출하고 있었다. 또한, 유형자산 및 무형자산에 관한 증언 메시지는 구성원 열의와 기업시민 의식으로 재분류할 수 있었다. 둘째, 협력사 직원들 중 포스코의 동반성장 프로그램에 참여하고 있는 것을 인지하는 경우에 그렇지 않은 경우보 다 정서적 열의, 자주적 열의, 변화참여 열의가 높은 것으로 확인되었다. 셋째, 포스코의 동반성장 프로그램에 참여하는 것을 인지하고 있는 직원들의 기업시민 의식이 인지하지 못하고 있는 직원들보다 높은 것으로 나타났 다. 마지막으로, 구성원 열의와 기업시민 의식 간의 관계를 살펴본 결과, 높은 상관성이 확인되었다. 결론 및 논의 본 연구는 대기업의 동반성장 프로그램이 중소기업의 무형자산에 어떻게 기여하는지를 살펴보았다. 대기업의 동반성장 프로그램이 중소기업 구성원의 열의를 형성하고, 그 열의가 기업시민 의식의 강력한 예측 변인이라는 것을 실증하였다. CSR 프로그램 등을 통한 무형자산의 형성에 관한 연구가 활발히 이루어지지 못한 상황에서 이를 실증함으로 그 영향력을 파악하고, 기업의 무형자산 관련 연구에 기여하리라 기대한다. 동반성장의 가치와 중요성을 입증하고, 협력사의 무형자산과 소프트파워를 창출하고 있기에 실무 차원의 시사점을 제시할 수 있었다.