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영어

The purpose of this study is to comprehensively examine the structural relationship between cooperative labor relations and localization of labor management of Korean subsidiaries entering emerging markets on business performance. Localization of international labor management was defined as cooperative labor-management relations and localization of labor management policies, and the effect on management performance was verified. The subject of this study is a company with a labor union established among Korean companies that have entered China and Vietnam, and data were collected from 82 subsidiaries. The empirical analysis proved the path analysis and mediating effect through the structural equation model. The summary of the analysis results of this study is as follows. First, the cooperative labor-management relations of overseas subsidiaries were found to have a positive effect on the improvement of labor-related performances of overseas subsidiaries, such as reduction of job satisfaction and turnover rate, and improvement of quality. Second, cooperative labor-management relations were found to have a positive effect on the management performance of overseas subsidiaries by mediating labor-related performance. Third, the positive effect of labor-related localization on improving labor-related performance of overseas subsidiaries was partially supported, but the mediating effect on management performance through labor-related performance was not statistically significant. In conclusion, this study is meaningful in that it empirically identified the importance of forming cooperative labor-management relations that have been relatively neglected in the localization of labor management of overseas subsidiaries. Previous studies have focused on finding out the effect of localization of international labor management or personnel management policies on the management performance of overseas subsidiaries. On the other hand, this study presented implications that it is important not only to establish personnel management policies, but also to improve organizational commitment through organic cooperation and communication with local subsidiary labor unions. The results of this empirical analysis are expected to provide a meaningful direction for efficient labor management of Korean subsidiaries in emerging countries such as China and Vietnam.

한국어

본 연구는 신흥시장 진출 한국 자회사의 협력적 노사관계 및 노무관리 현지화가 경영성과에 미치는 구조적 관계를 종합적으로 고찰 하는데 있다. 이를 위해 국제노무관리 현지화를 협력적 노사관계와 노무관리 정책 현지화로 정의하고 경영성과에 미치는 효과를 검증 하였다. 연구대상인 중국과 베트남에 진출한 한국 기업 중 노동조합이 설립된 82개 자회사로부터 유효한 자료를 수집하였으며, 구조방 정식모형을 통해 경로분석 및 매개효과를 실증하였다. 본 연구의 분석결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 해외자회사의 협력적 노사관계는 직무만족도 및 이직률 감소, 품질향상 등 해외 자회사 노무 관련 성과향상에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 협력적 노사관계는 노무 관련 성과를 매개하여 해외자 회사 경영성과에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 노무 관련 현지화가 해외자회사 노무관련 성과 향상에 미치는 긍정적 효과는 부분적으로 지지되었으나, 노무관련 성과를 경유하여 경영성과에 미치는 매개효과는 통계적으로 유의하지 않게 나타났다. 결 론적으로 본 연구는 해외자회사의 노무관리 현지화에 있어 그간 상대적으로 소홀히 다루어졌던 협력적 노사관계 형성의 중요성을 실 증적으로 규명한 점에 연구의 의의가 있다고 할 수 있다. 과거 선행연구에서 국제노무관리 또는 인사관리 정책의 현지화가 해외자회사 경영성과에 미치는 효과를 규명하는데 집중하였다면, 본 연구는 이러한 인사관리 정책수립 뿐 아니라, 현지 자회사 노동조합과의 유기 적 협력관계 및 의사소통을 통한 조직몰입도를 향상시키는 것이 중요하다는 시사점을 제시하였다. 이러한 실증분석 결과는 중국과 베 트남 등 신흥국 진출 한국 자회사의 노무관리 효율화에 의미있는 방향을 제시할 수 있으리라 기대한다.