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영어

Coaching leadership is emerging as an important element of organizational performance that increases creative innovative behavior as well as psychological factors of members as leaders directly influence members within the organization. However, despite this importance, structural studies on various situational factors and mediating factors regarding coaching leadership and psychology are insufficient. In addition, the research on the individual level of HR manager, which is known to be a major variable between human resource management and organizational performance, is even less. Therefore, this paper examines the effects of the coaching leadership of leaders on innovative behavior of HR managers. In addition, by examining the mediating effects of positive psychological capital and organizational commitment, the objective of this paper is to empirically verify the influence of these variables on innovative behavior of HR manager. The results of the empirical analysis were as follows: First, the relationship between coaching leadership and innovative behavior of HR manager, positive psychological capital, and organizational commitment was mostly positive. Second, positive psychological capital had a positive influence on organizational commitment and innovative behavior. Third, organizational commitment and positive psychological capital had partial mediating effects.

한국어

코칭리더십은 조직 내에서 리더가 구성원들에게 직접 영향을 제공함으로 구성원의 심리적 요인 뿐 아니라 창의적 혁신행동을 증가시키는 조직성과의 중요 요소로 부각되고 있다. 그러나 이러한 중요성에도 불구하고 코칭리더십과 심리에 관한 다양한 상황적 요인과 매개변인에 대한 구조적 연구는 많지 않은 실정이다. 또한 인적자원관리와 조직성과 간의 주요 변수로 밝혀지고 있는 인사담당자 개인수준의 연구도 같은 상황이다. 따라서, 본 연구는 리더의 코칭리더십이 인사담당자 혁신행동에 미치는 영향을 파악하고, 긍정심리자본과 조직몰입의 매개효과를 살펴 볼 것이다. 이로써 인사담당자 혁신행동에 관한 이들 변수들 간 영향관계를 실증적으로 검증하는 것을 목적 한다. 인사담당자 568명의 설문 데이터를 바탕으로 실증 분석한 결과, 첫째, 코칭리더십과 인사담당자의 혁신행동, 긍정심리자본, 조직몰입 사이 영향관계 대부분 긍정적 영향관계가 있었다. 둘째, 긍정심리자본이 조직몰입과 혁신행동에 긍정적 영향관계가 있었다. 셋째, 코칭리더십과 인사담당자 혁신행동의 관계에 있어, 긍정심리자본과 조직몰입은 부분매개효과가 있었다. 끝으로 연구결과를 토대로 본 연구가 갖는 이론적, 실무적 시사점과 연구한계를 제시하였다.