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셀프리더십이 역할행동, 조직시민행동 및 혁신행동에 미치는 영향 : 인적자원개발담당자를 중심으로

원문정보

The impact of self-leadership on the organizational performance - the Human Resource Development Manager

이강애, 이병식

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초록

영어

This study aims to examine the impact of self-leadership on role behavior, organizational citizenship behavior (OCB), innovative behavior, as well as the consideration of the perspective on Human Resource Development (HRD) staff. This survey was conducted to 223 employees in 167 companies. SPSS 18.0 program was used to conduct t-test, Pearson product-moment correlation, one-way ANOVA, and multiple regression analysis. The results are as follows. A HRD manager is a senior, has long career, with excellent academic ability and high position, he shows a self-leadership with high standard. And a HRD manager he is a senior, has long career, shows high organizational performance especially in role behavior and citizenship behaviors. Behavior-focused strategies and constructive-thinking strategies, which are the sub strategies of self-leadership, affect role behavior, organizational citizenship behavior. And all strategies(behavior-focused strategies, natural reward strategies & constructive thought pattern strategies) affect innovative behaviors. This dissertation makes a valuable contribution to self-leadership literature focusing on HRD managers, suggesting a new viewpoint regarding how self-leadership works in-role behaviors, OCB, and innovative behaviors.

한국어

본연구를통해인적자원개발담당자의셀프리더십수준이조직성과(역할행동 조직시민행동 혁신 행동)에 미치는 영향을 살펴보고자 한다. 또한 인적자원개발담당자의 개인특성이 셀프리더십과 조 직성과에 어떤 상관을 보이는지 알아보고자 한다. 국내기업의 인적자원개발 담당자만을 표본으로 추출하여 응답자 225명중 결측치2명을 제외한 223명을 연구대상으로 하였고t-test, 일원배치분 산분석, 상관분석과다중회귀분석을통해자료를분석하였다. 연구결과는첫째, 직급, 연령, 경력, 학 력이 높고전공자일 때일자체에서 동기부여를받는자연적보상전략을 제외한 행동중심적전략 및건설적사고전략에서높은셀프리더십수준을보였다. 둘째, 직급과연령그리고경력이높을수 록조직성과(역할행동 조직시민행동 혁신행동)에높은수준은보였다. 셋째, 자연적보상전략을제 외한행동중심적전략과건설적사고전략은역할행동에영향을미쳤다. 즉, 주어진업무수행을위 해스스로의행동을계획하고추진하지만일자체에서느끼는보람과성취가업무수행에는영향을 미치지않음을알수있었다. 넷째, 행동중심적전략과건설적인사고전략순으로조직시민행동에 영향을 미쳤다. 하지만 자연적 보상 전략을 통해서는 전혀 영향을 미치지 않았다. 다섯째, 건설적 사고전략, 자연적보상전략, 행동중심적전략순으로혁신행동에영향을미쳤다. 셀프리더십전략 중유일하게 자연보상적전략이혁신활동에영향을미친다는것을보였는데이것은일 자체를 즐 기는것이혁신활동에중요한요소가될수있음을시사한다. 본연구는이와같은연구결과를바탕 으로 이론적, 실무적 시사점을 도출하였고 향후 바람직한 연구방향을 제시하였다.

목차

요약
I. 서론
1. 연구의 필요성
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설
1. 인적자원개발 담당자의 역할
2. 셀프리더십
3. 역할행동
4. 조직시민행동
5. 혁신활동
Ⅲ. 연구방법
1. 연구모형
2. 연구대상
3. 조사도구
4. 분석방법
Ⅳ. 분석결과
1. 기술통계 및 상관분석 결과
2. 개인특성에 따른 셀프리더십과 조직성과의 차이
3. 가설검증
Ⅴ. 결론 및 제언
1. 이론적 시사점
2. 실무적 시사점
3. 연구의 한계점
참고문헌
Abstract

저자정보

  • 이강애 Kang-ae Lee. 한양대학교 경상대학 경영컨설팅 박사과정
  • 이병식 Bung-sik Lee. 연세대학교 교육과학대학 교육학과 전공교수

참고문헌

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