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영어

This study aims to provide information and scientific data needed for hair salon managers of ethical leadership in the hair salon manager to understand how this affects the degree of turnover, depending on the employee gender leadership direction and the staff of Human Resource Management. District Court conducted a survey targeting the beauty practitioners working in Seoul and Gyeonggi Province was used as a total of 736 additional final analysis. Results showed that there were ethical leadership can be seen that the effect of even a significant impact on employee turnover, which differ in important parts, depending on gender. By implication of the present findings First, we must recognize the importance of ethical leadership to strengthen the leadership training. It also requires organization-wide strategy to break the bureaucratic organizational structure to emphasize the change and flexibility and create and organize the relationship-oriented culture and innovation-oriented culture oriented to trust and care for each other member. Second, a fair compensation to the personnel policy with an emphasis on female employees of the procedures must be transparent business environment in which the composition is to be practical. For this purpose will be to form a consensus by the ethics of the organization. Third, we need to share the knowledge given to ensuring an open space for male employees who can communicate the importance of ethical communication with the boss to enhance trust, so that mutual cooperation in the organization can be made smoothly.

한국어

본 연구는 헤어샵 관리자의 윤리적 리더십이 직원의 성별에 따라 이직의도에 어떠한 영향을 미치는지 파악하여 헤어샵 관리자의 리더십 방향과 직원의 인적자원 관리에 필요한 정보 및 학문적 자료를 제공하는데 그 목적을 두고 서울과 경기도 지역에서 근무하는 미용종사자를 대상으로 설문지법을 실시하여 총 736부가 최종 분석 자료로 사용되었다. 연구결과 윤리적 리더십이 직원의 이직의도에 유의한 영향을 미치는 것 을 알 수 있었으며, 성별에 따라 중요시하는 부분에 차이가 있다는 것을 알 수 있었 다. 본 연구 결과에 따른 시사점으로는 첫째, 윤리적 리더십의 중요성을 인지하고 리 더십 교육을 강화해야 한다. 또한 관료적 조직체계를 탈피하고 변화와 융통성을 강조 하며 구성원 서로에 대한 신뢰와 배려를 지향하는 관계지향 문화와 혁신지향 문화를 조성하고 체계화 시키는 조직차원의 전략이 필요하다. 둘째, 절차를 중요시하는 여성 직원들에게 공정한 인사정책과 보상, 투명한 경영이 실천될 수 있는 환경이 조성되어 야 한다. 이를 위해서 조직구성원의 윤리교육을 통해서 공감대를 형성하도록 하여야 할 것이다. 셋째, 소통을 중요시하는 남성 직원들에게 상사와의 윤리적 커뮤니케이션 을 할 수 있는 열린 공간을 확보해 주어 신뢰를 향상시키고, 조직구성원 상호간에 협 력이 원활히 이루어질 수 있도록 지식을 공유해야 할 것이다.