earticle

논문검색

공유가치창출을 위한 마케팅활동이 경영성과에 미치는 영향관계에 관한 연구

원문정보

Study on The Impactive Relations on Management Performance by Marketing Activities for Creating Shared Value

양희석

피인용수 : 0(자료제공 : 네이버학술정보)

초록

영어

Recently CSV(Creating Shared Value) which is proposed by Michael Porter is the most attention as one of key elements of a corporate management. And CSV will be able to be called a direction which modern company should direct. Meanwhile, companies have pursuited the realization of CSR(Corporate Social Responsibility) constantly. Modern company should practice CSV as a company strategy. And then we may ask whether CSV can give a profit to company really. In the time modern company should act marketing through CSV, we need to realize the impact on management performance by the marketing orientation for CSV. It’s a significance of this study. Also, this research sets the direction of the marketing activities for Creating Shared Value of enterprise, and further can help set the direction of corporate management and marketing activities in modern companies and it’s entrepreneurs.

한국어

마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제창된 공유가치창출(CSV: Creating Shared Value) 개념이 최근 우리나라의 학계와 실무계에서 초미의 관심을 끌고 있다. 그것은 CSV가 사회 및 기업의 이익을 동시에 추구할 수 있고, 궁극적으로 기업의 성장을 도모 할 수 있는 개념으로 받아들여지고 있기 때문이다. 오늘날 기업은 공유가치창출(CSV)을 위한 마케팅활동을 추구하지 않을 수 없게 되었 는데, 공유가치를 창출하기 위한 마케팅활동이 기업의 경영성과에 어떤 영향을 줄 수 있 는지에 대해서는 의문을 제기하지 않을 수 없다. 그것은 CSR이 기업의 비용개념으로 받 아들여지고 있는 상황에서 CSV가 기업에게 비용을 추가할 가능성도 있기 때문이다. 따라서, 기업의 마케팅활동은 마케팅지향성에 의해 전개되므로 마케팅지향성의 CSV 와 경영성과에 대한 영향 관계를 파악해 볼 필요가 있다. 본 연구에서 오늘날 CSV를 추 구하는 기업의 마케팅활동이 경영성과에 미치는 영향 관계를 파악하기 위한 연구 모형 과 가설을 설정했다. 이는 기업의 공유가치창출(CSV)을 위한 마케팅활동의 방향 설정 에 도움을 줄 수 있을 것으로 본다.

목차

국문초록
 I. 서론
 II. 이론적 배경
  1. CSV의 특성
  2. CSR과 CSV 특징의 비교
  3. CSV의 구성요소
 III. 공유가치창출 마케팅활동과 경영성과의 영향관계
  1. 영향관계의 구조와 가설의 설정
  2. 마케팅지향성과 경영성과의 영향관계
 IV. 결론
  1. 연구의 요약
  2. 연구의 한계 및 시사점
 참고문헌
 

저자정보

  • 양희석 Yang, Hee-Seock. 한국교통대학교 국제통상학과 교수

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

    함께 이용한 논문

      ※ 기관로그인 시 무료 이용이 가능합니다.

      • 5,200원

      0개의 논문이 장바구니에 담겼습니다.