earticle

영어

The Turnover process through a law of unfair competition for palpable fair trading activities, knowledge, know-how, technologies, etc(will be called the “industrial Technology”). Although it has been prevented from being illegally leaked, it is the limit to the institutional arrangements. In order to prevent technology leakage, it should be parallel with efforts for its own human resource management. In this study, I would like to clarify that the strategic human resource management, organizational effectiveness as a determining factor in Turnover intention and to ensure that affected relations. Set strategic human resource management(Autonomy, Preferential talent, communication and organizational trust.) up independent variable. Organizational effectiveness variable(job satisfaction, organizational commitment)for Mediator variable, the dependent variables were set up turnover intention. Utilized raw data of Human Capital Corporate Panel is used to investigate the purpose. STATA SE/14.0 is used for the empirical analysis and factor analysis to determine the validity. Reliability analysis was carried out to verify the homogeneity. Date analysis was carried out on the basis of the correlation and regression analysis. Structural analysis and verification parameters was carried out to determine the causal relationship. The result was that the concept to strategic human resource management activities is important to prevent turnover and that parameters of organizational effectiveness. In addition, it provides direction for managing the turnover activity in the industrial security activities.

한국어

우리나라는 부정경쟁행위와 타인의 영업비밀을 침해하는 행위를 방지하여 건 전한 거래질서를 유지함을 목적으로 부정경쟁방지법을 제도화하고 있다. 이는 이직과정에서 조직의 지식, 노하우, 기술력 등(이하“산업기술”이라 한다)이 부 정하게 유출되는 것을 방지하고 있으나, 제도적 장치로는 그 한계를 갖는다. 따 라서 이직에 의한 기술유출을 방지하기 위해서는 조직의 인적자원관리를 위한 자체적 노력이 필요하다. 이러한 시점에서 산⋅관⋅학계가 관심을 갖고 효율적 인 인적자원관리를 위한 대안을 제시해야 한다. 전략적 인적자원관리, 조직유효 성이 이직의도에 결정요인이라는 것을 규명함과 그 영향관계를 확인하고자 한다. 독립변인에 전략적 인적자원관리(자율성, 인재우대, 의사소통 및 조직신뢰)를 두 었다. 매개변인에 조직유효성(직무만족, 조직몰입)을, 종속변인으로 이직의도를 두었다. 목적을 규명하기 위하여 인적자본패널(Human Capital Corporate Panel) 의 원시자료를 활용하였다. 실증분석을 위하여 STATA SE/14.0을 사용하였다. 타당도를 확인하기 위하여 요인분석을 실시하였다. 동질성 검증을 위해 신뢰도 분석을 실시하였다. 자료를 토대로 상관분석과 회귀분석을 실시하였다. 인과적 관계를 확인하기 위한 구조분석과 매개검증을 실시하였다. 전략적 인적자원관리 활동이 이직을 예방하는데 중요한 개념이며, 조직유효성의 매개하는 것으로 나 타났다. 아울러 산업보안활동에서 이직활동을 관리하기 위한 방향을 제시하였다.