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영어

Authentic leadership is leader with higher levels of morality and the authenticity and transparency and honesty based on the opinions of different individuals or groups. Balance through a data processing by objective and smoothly handle the work will improve task performance. The leader of the achievement of the objectives of the organization not only affect the organization of subordinates in job satisfaction also will affect. Authenticity that based on mutual understanding and trust between the police force is a police officer and his Subordinate, understand and know much about themselves on their own members and leaders. According to their values and beliefs to communicate openly and consistent action is needed. An empirical analysis was conducted on awareness of police officers for the foundation. The analysis result, authentic leadership from the chief of police talking on the low regard to awareness of the evaluation. But rated high as more than average with respect to their own job satisfaction is generally a police officer and authentic leadership of the sub-area of the police chief and the job satisfaction. Finally, authentic leadership of the police chief shown to significantly affect the job satisfaction. Therefore, an understanding of the organization will hold them responsible for the pivotal role in leadership and hold them, police organizational transformation efforts to increase the personal characteristics. And systematic education and training for the improvement and authentic leadership development program is requested together.

한국어

오늘날 급격하게 변화하는 치안환경에 즉흥적으로 대응하고 대국민 치안서비스의질적 고도화를 위해서는 경찰행정에 진정성과 도덕성을 기초로 하는 새로운 리더십이 요구되고 있다. 오센틱 리더십은 리더가 진정성을 갖고 보다 높은 수준의 도덕성을 지니며 투명성과 솔직함을 토대로 상이한 개인이나 집단의 의견을 수렴하고 균형화된 정보처리를 통해 업무를 객관적이고 원만하게 처리함으로써 직무성과를 높이게된다. 조직의 리더는 조직목표달성에 영향을 미칠 뿐만 아니라 조직 내 부하직원들의직무만족에도 크게 영향을 주게 된다. 경찰조직은 경찰서장과 부하 간에 진정성 있는상호 이해와 신뢰를 바탕으로 구성원들과 자신의 가치관과 신념에 따른 일관된 행동이 필요하다. 본 연구는 경찰서장의 오센틱 리더십이 조직구성원의 직무만족에 어떠한 영향을미치는지를 규명해 보고 그에 따른 정책적 시사점을 도출하는데 목적이 있다. 이를위하여 경찰공무원의 인식을 토대로 실증분석을 실시하였다. 분석결과, 경찰서장의 오센틱 리더십에 대한 인식과 관련해서는 비교적 낮은 평가를 하고 있다. 그러나 경찰관들의 직무만족도와 관련해서는 전반적으로 평균 이상으로 높게 평가하고 있으나, 경찰서장의 오센틱 리더십의 하위영역과 직무만족도의 하위 영역 간에는 상관관계가 높지 않은 것으로 밝혀졌다. 따라서 조직에서 중추적 역할을 담당하는 경찰서장들의 리더십에 대한 이해를 높이기 위한 경찰조직의 혁신노력, 경찰서장들의 개인적인 성향 분석과 함께 오센틱 리더십 향상을 위한 체계적인교육훈련과 프로그램 개발이 요청된다.