earticle

영어

Although construction schedule is often delayed due to numerous reasons, the management efforts of preventing and managing events that cause such delays tend to be diminished as each participant has different perception on the level of their importance. After listing 23 major factors causing schedule delays in concrete structural works of apartment projects from literature review and expert interviews, the differences of the perception have been analyzed by using the AHP. Five factors causing construction schedule delay the most were revealed from the analysis with a data of 46 survey responds, namely ‘Inaccurate master schedule prepared by owner’, ‘Accident’, ‘Labor union issues related to construction equipment’, ‘Errors and omissions on estimation’, and ‘Inappropriate plan of temporary work’. It was also found that main contractors and subcontractors have completely different thoughts on the importance of several factors, such as ‘Labor shortage of subcontractors’, ‘Different management style on labor allocation between contractors and subcontractors’, and ‘CP plan without consideration of works order’. Moreover, the factor of ‘Inaccurate master schedule prepared by owner’is ranked as the second by both participants. It could be therefore clearly said that most industry personnel believes schedule is delayed due to other’s faults, which diminishes management efforts of preventing and/or managing schedule delays. It will be a great interest for all the parties being involved in a construction to understand and minimize the differences for better schedule management.

한국어

건설사업의 공사기간은 여러 가지 상황들로 인해 빈번하게 공기지연이 발생되고 있다. 또한 공사참여자들이 공기지연 요인들에 대해 그 중요성을 동일한 수준에서 인지하지 못하여, 사전에 예방하고 관리하고자 하는 노력이 불필요하게 낭비되고 있다. 이에 본 연구는 공동주택공사의 골조공사를 대상으로 선행연구와 전문가 인터뷰를 통해 공기지연 주요 요인 23가지를 선별하였고, 공사참여자들이 각 요인별로 느끼고 있는 중요도 인식차이를 AHP기법을 적용하여 분석하였다. 공기지연 주요 요인 5가지, 즉, ‘발주처의 부정확한 공기산정’, ‘안전사고 발생’, ‘T/C등 건설장비 노조 문제’, ‘견적 오류 및 누락’, 그리고 ‘잘못된 가설공사 계획’은 설문조사를 통해 밝혀졌다. 또한 종합건설업체와 전문건설업체는 ‘하도급 인력 수급 부족’, ‘원청사와 협력업체의 입장차이’, 그리고, ‘선·후공정의 중요도를 고려하지 않은 메인CP 계획’의 공기지연 요인에 있어서 중요도 인식이 다르게 나타났다. 게다가, ‘발주처의 부정확한 공기산정’요인은 두 공사참여자에게 공통적으로 두 번째로 중요한 조직적 공기지연 요인으로 인식하고 있었다. 이를 통해, 각 주체들은 공기지연에 대한 책임이 주로 본인들이 아닌 타 주체 측에 있다고 생각하고 있음을 알 수 있다. 이러한 인식의 차이와 타 주체에게 책임을 전가하는 실태는 건설공사의 공기지연을 발생시키는 주요 요인들을 효율적으로 예방하고 관리하는데 커다란 장애가 되고 있음이 분명하다. 따라서 모든 공사참가자들이 더 나은 일정관리를 위해 서로의 인식차이를 이해하고 최소화시키는 것이 최대 관심사가 될 것이다.