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영어

The Kyocera corporation is one of the most representative Japanese enterprises and a global large one, has been seeing rapid growth over the past 50 years. The ultimate purpose of this study is to investigate the organizational culture of Kyocera as the growth power of rapid growth. For this purpose it was analysed the characteristics of the management philosophy and leadership of Kazuo Inamori. Firstly as a main results of this study, it has been found that Kazuo Inamori's management philosophy is mindism based on the faithful mind among all members. The mindism is concept contrasted to godism and thought of intensified humanism. Secondly, it has been discovered that Kazuo Inamori show the combination of charismatic, employee-centered, visionary, and super leadership styles. Thirdly, it appears that Kyocera has strong organizational culture consisted of religion-based culture, transparent management culture, and job security culture based on the organizational culture with mutual trust. Implications investigated in this study are next three subjects. The growth of corporate is based on premise of the strong organizational culture. And strong organizational culture is decisively affected by the firm management philosophy and continuous charismatic leadership of corporate founder. The mutual trust culture is most important one as basis for other organizational cultures because all organization become to a castle in the air when mutual trust is not among their members.

한국어

본 연구는 일본의 대표적 기업인 쿄세라가 창업 50년 만에 세계적인 대기업으로 성장하게 된 것은 쿄세라의 조직문화라는 성장동력이 존재했기 때문이라는 대전제를 바탕으로, 먼저 쿄세라의 조직문화에 영향을 끼친 창업자 이나모리 카즈오(稲盛和夫)의 경영철학과 그의 리더십이 무엇인지 알아보고, 그 다음에 이들로부터 영향을 받아 형성된 쿄세라의 조직문화란 어떠한 것인지, 그 특성을 찾아내는 것이 궁극적 목적이다. 이 연구의 주요결과는 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째, 이나모리 카즈오의 경영철학은 구성원들 상호간에 신뢰하는 마음을 기반으로 한 ‘심본주의(心本主義) 경영’라는 것을 알 수 있었다. 심본주의는 신본주의(神本主義)와 대비되는 개념이자 인본주의(人本主義)를 심화시킨 사상이라 할 수 있다. 둘째, 이나모리 카즈오의 리더십은 카리스마적 리더십, 종업원중심의 리더십, 비저너리 리더십, 슈퍼리더십이라는 복합적이고 종합적인 리더십의 유형을 띠고 있다는 것을 알 수 있었다. 셋째, 쿄세라의 조직문화는 상호신뢰문화를 기반문화로 하여, 종교준거문화, 투명경영문화, 고용안정문화 등의 개별문화들로 구성된 강한 문화를 형성하고 있었다. 아울러, 본 연구를 통해서 확인할 수 있었던 시사점은 ①기업의 성장과 발전에는 강한 조직문화가 전제되어야 하고, ②강한 조직문화는 창업자의 확고한 경영철학과 지속적이고 강력한 카리스마적 리더십의 발휘가 결정적인 영향을 주며, ③상호신뢰문화는 다른 개별적 조직문화들의 기반이 되는 기반문화로서 가장 중요하다. 그 이유는 어떤 조직이든 구성원 상호간의 신뢰성이 없으면 사상누각과도 같기 때문이다.