원문정보
The MBO Characteristics and the Steering Plan in Industry
초록
영어
In today's turbulent and severely competing business environment, there is an increasing need for innovations and changes in order for enterprises and companies to gain competitive edges in the market. Therefore firms concern the moderating effects of relative performance evaluation on employee's attitude toward MBO and goal setting behavior. However, acquiring only the frameworks of the MBO system as if it were a trend turned out to be unsuccessful in realizing their initial objective of MBO implementation. The purpose of this study is to use MBO with a strategical and practical tool of business management by presented an operation plan of improvement so that such a factor can be enforced systematically in the operation system MBO of a company. And this research is to offer a practical plan of improvement of MBO so that the performance can be maximized. So this study analysis the operating state and the problems of MBO enforced by domestic and international companies. Therefore it is find the key success factor so that MBO can be operated successfully. Hence, the aim of this paper is to study the introduction of MBO with a solution of improvement. First, there is the meaning that it grasps a practical cause. Second, there is the meaning that it offers the plan of improvement which can be applied systematically in the operating system of MBO that make the key success factor. This improvement can solve the problem exposed in the operation of MBO. And third, there is the meaning that it presents several conditions to operate the MBO successfully in the enterprise.
한국어
오늘날 경영환경이 급속하게 변화하고 경쟁이 심화되면서 경영혁신과 변화 를 통한 경쟁우위의 원천확보 중요성이 보다 강하게 요구되고 있다. 따라서 기 업들은 성과주의 인사제도의 일환으로 목표관리(Management by Objectives)제 도를 도입․시행하고 있다. 하지만 많은 기업들이 유행처럼 제도적인 틀만 갖 춤으로써 목표관리의 본질적 도입목적을 달성하지 못하고 있는 것이 현실이다. 본 연구는 국․내외 기업들이 도입․실시하고 있는 목표관리의 운영 실태 와 그 문제점을 파악, 분석하여 목표관리가 효과적으로 운영될 수 있는 개선요 인을 찾아내고, 그러한 요인들이 목표관리 운영체계상에서 시스템적으로 실행 될 수 있는 운영방안을 제시함으로써 우리나라 기업들이 목표관리를 전략적이 고 실천적인 경영관리 도구로 활용하여 경쟁력 제고와 동시에 조직성과를 극 대화시킬 수 있는 목표관리 정착을 위한 선행요건과 활성화방안을 제시하는데 주요목적을 두고 있다. 즉, 본 논문에서는 국내기업에서 도입되고 있는 목표관리제도의 실행이 제 대로 이루어지지 않고 있는 원인분석과, 목표관리 수행 시 발생하는 문제점의 개선요인을 밝혀내고, 시스템적으로 목표관리가 운영될 수 있는 활성화방안을 제시하였으며, 성공적인 목표관리(MBO)운영을 위한 선행조건을 제시하였다.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 목표관리의 의의 및 특성
Ⅲ. 목표관리의 선행연구
Ⅳ. 목표관리의 도입현황
V. 목표관리의 선행요건 및 활성화방안
Ⅵ. 결론
<참고문헌>
