earticle

영어

The role of the police is to protect life, physical and property of the people. Therefore, the development of the police organization is related to the safety of the people. What is needed in the police organizational development? Various studies are needed to target the police officers. This research is about the regulation of LMX for psychological empowerment and organizational citizenship behavior relationship of police officers to the police organizational development. The police organization is very high dependence on the staff than any other organization. The reason is that the mission of the police is very dangerous. In addition, this property similar to the military police organizations, such as command and commanding. There are many similarities with the military police. for example, command, command, control, etc. Therefore, to take full advantage of the ability of police officers activeness, autonomy, creativity must be guaranteed. In general, previous studies showed that psychological empowerment is influencing the organizational citizenship behavior. This study was added to the control variable LMX. Research on psychological empowerment and organizational citizenship behavior did not affect LMX. Psychological empowerment is proud to serve as police officers. The reason for this may be seen as having a LMX a negative impact. In the future it requires a more detailed study. This result seems to be aware of the generational change, such as changes in police officers.

한국어

최근 들어 안전을 주재로 다양한 분야에서 많은 관심을 보이고 있다. 그 중 국민의 생명･신체･재산을 보호하는 첫 번째 조직은 경찰이라고 할 수 있는데, 경찰 조직의 발전은 국민과 국가의 안전에 직결된다고 볼 수 있다. 그렇다면 경찰 조직의발전을 위해서는 무엇을 어떻게 해야 할 것인가? 다양한 방법이 있겠지만 그 중 하나는 경찰 조직의 구성원인 경찰 공무원의 발전 가능성과 관련된 내용이라고 할 수있다. 즉 경찰 공무원을 대상으로 다양하게 접근 할 수 있는데 이 연구에서는 경찰공무원의 심리적 임파워먼트와 조직시민행동과의 관계에서 리더-구성원 관계가 어떤영향을 미치는지를 경찰공무원 200명을 대상으로 분석하였다. 경찰 공무원의 경우인적 네트워크에 대한 의존도가 다른 조직보다 매우 높기 때문에 개인의 능력을 최대한 활용할 수 있도록 능동성, 자율성, 창조성이 보장되어야 한다. 이런 의미에서조직의 성장과 개인의 성장은 비례하는데 이를 확보하기 위한 것으로 경찰공무원의심리적 임파워먼트와 조직시민행동을 들 수 있다. 한편, 경찰 조직의 특성상 구성원들의 상호 작용에 의한 직무가 행해지지만, 다른 그 어떤 기관보다 위험에 노출되어있는 등 여러 이유에서 다른 어떤 기관보다 리더의 구성원에 대한 통제력과 영향력이 강하다. 그러나 기존의 하향적 리더십은 한계가 있기 때문에 리더와 구성원의 교환관계에 대해 현재 많은 연구가 진행되고 있지만 경찰 조직의 경우 매우 미흡하다. 선행 연구에서 심리적 임파워먼트는 조직시민행동에 정(+)영향을 미치는 결과가 다수있어 이를 기초로 LMX를 조절 변수로 설계하여 분석한 결과 독립변수인 심리적 임파워먼트와 종속변수인 조직시민행동과의 관계에서 LMX는 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 심리적 임파워먼트의 경우 재량과 책임, 그리고 자신감과 같은 경찰 공무원으로서 자부심에 대해 LMX는 영향을 미치지 않는 것으로 판단된다. 향 후 더욱세부적인 내용을 중심으로 연구의 필요성이 제기되며, 경찰 공무원의 심리적 임파워먼트, 조직시민행동, LMX 관련 논문이 매우 미흡한 상황에서 이 연구는 그 기초적결과를 제시하는데 의의가 있다.