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NCS를 활용한 채용시스템 운영실태에 관한 연구 - 2015년 상반기 공공기관 NCS 채용 성과를 중심으로

원문정보

A Study on Application of NCS Recruiting Systems in Public Organization - Based on NCS Recruiting Performance During the First Half Year in 2015

김진실, 정형철, 김연식, 조양래

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초록

영어

The purpose of this study is to suggest the implication of NCS recruiting system to various parties concerned such as company and job candidates, through analysis of the meaning, National Competency Standards , and performance of public institutions recruiting system during the first half year in 2015, based on NCS using triangulation design research method. The survey and interview for the research was carried out with HR managers from 10 public institutions from June 24 to June 30, 2015. Through quantitative approaches, efficiency of NCS recruitment system, which includes fair recruitment, the effectiveness of recruitment preparation, the net cost savings through NCS recruitment system, and understanding NCS adopted, were analyzed. Also, the comparison of employed personnel during the last five years, local personnel ratio, early resignation rate, and University distribution and the specifications of the new employees were analyzed through a qualitative approach. Based on the finding of the study, major conclusions of this study were as follow. First, NCS recruitment system could be used to select suitable new employees with organizational talent. In other word, the higher comprehension of organization new employees who fulfill pre-understanding job function could be, the faster organizational adaptation they would be. Second, NCS recruitment system could provide equal opportunities to job seekers. Namely, NCS recruitment system provided to equal chance to apply for job opening because of no discrimination of high level of university fame and grade based on job performance abilities, and job interview related to job performance abilities through NCS, especially, rule higher specification of job candidates out. Third, NCS recruitment system could show the limitations of building unconditional spec of job seekers. Chiefly, human resource staff in public institutions give a brief answer, the unconditional specification, such as higher TOEIC score, a number of qualification and certificate, and so on, which job seekers are generally preparing could not get a merit when applying for a job. Through application of NCS recruitment system, job seekers could spare their time and money financially because of not acquiring of unnecessary specification, and then NCS recruitment system can attract distribution of potential human resources in many different economical and social fields. Therefore, NCS recruitment system can be a key factor to realize job competency based society.

한국어

이 연구의 목적은 현재 기업뿐만 아니라 취업준비생 등 다양한 이해관계자 집단의 관심대상이 되고 있 는 NCS가 무엇이고 NCS 채용 현황에 대해 분석하고, 실제 2015년 상반기 NCS채용을 도입한 공공기관 의 성과를 분석하여, 앞으로 NCS 채용이 시사하는 바를 도출하는데 있다. 이를 위해 양적접근과 질적접 근을 함께 적용한 트라이앵귤레이션 설계(triangulation design)을 활용하였다. 양적접근을 통해 NCS기 반 능력중심 채용 관련 효율성(채용의 공정성, 채용준비과정의 효율성, 기업의 비용절감, NCS채용의 이 해)을 파악하였고, 질적접근을 통해서 최근 5년간 채용인원과의 비교, 지역인재 채용비율, 출신대학 분 포와 조기 이직율, 신규입사자의 스펙 등을 파악하였다. 이를 통해 첫째, NCS 채용에 따라 직무적합성, 조직적합성이 높은 인재를 선발할 수 있는 기반을 만들었다고 할 수 있었다. 미리 직무에 대한 이해가 있는 신입직원들은 조직이해도가 높았으며, 신입직원인지 경력직원인지 구분이 안 갈 정도로 빠른 조직 적응력을 보여주었다. 둘째, 취업준비생들에게 균등한 취업 기회를 제공함으로써 채용의 신뢰성을 확보 할 수 있는 기반이 마련되었다고 할 수 있겠다. 학력 및 학점을 보지 않고 직무능력 중심으로 평가하는 NCS 채용은 취업준비생들에게 균등한 취업 기회를 제공하였고, 특히 NCS기반 직무수행능력 면접시험 은 스펙(학벌 등) 중심이 아닌 능력중심의 채용형태를 보여주는 것이었다. 셋째, NCS채용은 직무와 무 관한 무조건적 스펙 쌓기에 대한 한계점 등을 보여주는 도구로서 작용하였다. 즉 공공기관 대부분의 응 답자들이 ‘토익점수, 자격증 취득 등 취업준비생들에게 보편화된 준비사항으로 인지되고 있는 스펙사항 은 해당직무와 무관할 경우 취업 시 도움이 되지 않았다’라고 답변하여 직무와 무관한 스펙은 더 이상 취업에 도움이 되지 않음을 보여주었다. 이를 통해 NCS 기반의 채용은 취업준비생들 측면에서는 불필 요한 스펙 쌓기 비용과 같은 비경제적 비용의 절감을, 그리고 경제사회적 측면에서는 자원의 효율적인 배분을 유도할 수 있을 것이고, 이에 NCS 기반의 채용은 향후 능력중심 사회 구현을 위한 핵심적 도구 로서 작용할 수 있을 것으로 예상된다.

목차

초록
 Ⅰ. 서론
  1. 연구의 필요성
  2. 연구의 목적
 Ⅱ. 이론적 배경
  1. NCS의 개념과 특성
  2. 전통적 채용시스템과 NCS 채용시스템
  3. 공공기관 NCS 채용 현황
 Ⅲ. 연구방법
  1. 연구참여자 선정
  2. 질문지 개발
  3. 자료 수집
  4. 자료 분석
 Ⅳ. 공공기관 NCS 채용성과
  1. NCS를 활용한 능력중심 채용에 대한 효율성
  2. 최근 5년간 공공기관의 채용 동향
  3. 최근 5년간 지역인재 채용인원 동향
  4. 최근 5년간 권역별 출신대학 채용인원 동향
  5. 최근 5년간 채용인원 조기 퇴사율 현황
  6. NCS 채용 이후 기존 채용 관련 스펙지수 현황
 Ⅴ. 결론 및 제언
  1. 결론
  2. 제언
 참고문헌
 Abstract

저자정보

  • 김진실 Jin-Sil Kim. 한국산업인력공단
  • 정형철 Hyung-Chul Jeong. 한국산업인력공단
  • 김연식 Yon-Sik Kim. 한국산업인력공단
  • 조양래 Yang-Rae Cho. 한국산업인력공단

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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