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영어

This study aims at formulating analysis methods in cultural management, in which the concept of cultural management is applied to the development of the culture industry in Korea Baduk. To apply such strategies to the culture industry of Korean Baduk, it carried out the analysis on the current situation of Korean Baduk and development factors of Korean Baduk in terms of the culture industry. In this study, cultural management is defined as "a thing that makes culture possible," representing the realization of culture. The strategies of cultural management are applied based on the perspectives of cultural management in pursuit of finding the possibility of an act. This means the realization of culture, making culture possible, and represents that the coordination act is possible in real meaning. It classified the establishment process of cultural management strategies, which are analysis methods of cultural management as three-step process; the analysis of the current situation, the analysis of development factors, and drawing of implications by focusing on the important functions of cultural management. To apply such strategies to the culture industry of Korean Baduk, it carried out the analysis on the current situation of Korean Baduk and development factors of Korean Baduk in terms of the culture industry. Based on the results and implications, it tried to suggest the development strategies for the culture industry of Korean Baduk by applying strategies to the goal-setting, the establishment of plan, and organization of the culture industry in Korean Buduk. This study drew the strategies of promoting the cooperation of Baduk relevant agencies, enterprises, government, and Baduk enthusiasts in accordance with the investigation of the essence in Baduk.

한국어

이 연구는 첫째, 문화산업을 발전시킬 수 있는 전략을 도출하기 위하여 문화경영의 개념이 적용된 ‘문화경영전략 프로세스’를 구안해 내는 것이며, 둘째, 이 문화경영전략 프로세스에 맞추 어 실제 한국 바둑문화산업의 발전방향을 제안하는 것이다. 문화경영전략 프로세스 수립과정에 있어서 무엇보다 중요한 점은 문화경영적 패러다임에 기반을 두어야 한다는 것이다. 문화경영 자가 제작하는 문화상품(텍스트)에는 콘텐츠 능력이 반영되어야 하며, 이 능력 반영의 과정을 바로 '문화경영전략 프로세스'라고 볼 수 있다. 따라서 본 논문에서는 문화경영자의 인식 및 행 위 능력을 '문화경영 능력'이라 칭하고자 한다. 이러한 문화경영 능력은 문화경영자가 문화경영전략 프로세스를 수행함으로써 실현될 수 있 다. 문화경영전략 프로세스는 사회과학적 분석 영역의 '현황분석, 발전요인 분석, 시사점 도출' 의 3단계 과정과 전략도출 영역의 '목표설정, 계획수립, 조직화'로 모형을 구안하였다. 이를 실 제 한국 바둑문화산업에 대입하여 발전방향을 제안하였다. 첫 번째 단계에서는 바둑이 한국을 대표하는 상품으로 구현될 수 있도록 단계별 추진전략(기 반조성 단계, 영역확장 단계, 안정화 단계)을 설정하였다. 두 번째 단계에서는 앞에서 제시한 목 표설정이 구체화 될 수 있도록 추진전략 및 목표에 맞추어 각각의 바둑문화산업별 계획을 수립 하였으며, 세 번째 단계에서는 이러한 수립 계획이 실현될 수 있도록 바둑계를 조직하고 있는 바둑유관기관과 기업, 정부 그리고 바둑팬이 수행해야할 역할을 제안하였다.