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노동시장의 유연화를 위한 선진국의 아웃플레이스먼트 (outplacement) 사례연구 : 미국·독일·일본을 중심으로

원문정보

A Case Study on the Effect of Outplacement Services Program for Flexibility of Labor Market : Focused on the United States, Germany and Japan

장석인

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초록

영어

Outplacement is the efforts made by a downsizing company to help former employees through the transition to new jobs and help them re-orient to the job market. The outplacement program completed several things to support restructuring efforts. The first goals was to minimize the enmity that displaced employees has toward their company, and the second was to raise the trust of all employees for their company. The third objective was to minimize the negative effects that arise from efforts to restructure companies. This particular study shows that while, in developed countries such as the United States, Germany, and Japan, outplacement programs are well established and used as one of many programs to manage job displacement, outplacement efforts are practiced only in large multinational corporations. The effectiveness of outplacement practice such as AT&T, 3M, Boeing, Nissan enterprises may vary with individual differences and psychological difference. The implication is that outplacement practices may require some employees in order to have the desired for different groups or individuals. These outplacement models show such as a framework enables us to explain why different firms have different approaches to skill formation. On that basis, we can further understand the relationships between outplacement program, and career transition success ratio.

한국어

최근 경기침체와 구조조정으로 인한 고용불안, 사기저하, 노사관계 악화, 우수인재 퇴직 등에서 제기된 노동문제점을 극복하기 위하여 조직의 생산성 제고와 인재재활용 측면에서 개인과 조직, 사회가 서로 상생(相生)할 수 있는 아웃플레이스먼트의 연구가 다국적기업이나 중·대기업에서 대두되고 있다. 선진 기업들이 경쟁우위를 선점하고 지속적 성장과 퇴직자와 잔류 종업원의 안녕 추구 및 이들의 심리적 불안감과 충격 등 정신적 슬럼프를 조기에 차단하고자 하고자 개발한 아웃플레이스먼트 프로그램은 예비 퇴직자 및 잔류자의 심리적 안정과 새로운 일터에서의 자신감 등을 유지시켜 주는 데 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 목적은 외환위기 이후 평생직장의 시대에서 평생직업의 시대로 전환되고 있고, 고용조정 또한 상시적으로 행해질 것으로 예상됨에 따라 인력감축으로 인한 사회적 손실을 최소화할 수 있는 방안의 하나로 대두되고 있는 아웃플레이스먼트의 대표적 이론을 검토한 후, 독일, 일본 및 미국의 사기업이나 공기업의 사례들을 비교․분석하여 아웃플레이스먼트 제도의 특성을 규명하고, 이로부터 공통의 효과적인 “best practices”을 추출하고자 한다. 이러한 사례분석을 통해 그 시사점을 규명함으로써 기업의 경쟁력 제고와 근로자의 고용안정 및 재취업 촉진, 그리고 정부의 효과적인 고용정책 수립에 기여하고자 한다.

목차

〈국문초록〉
 I. 서론: 연구의 필요성과 목적
 II. 이론적 배경
  1. 아웃플레이스먼트의 개념
  2. 아웃플레이스먼트의 서비스 모델
 III. 선행연구 검토와 차별성
 IV. 미국ㆍ독일ㆍ일본의 아웃플레이스먼트 사례연구
  1. 미국의 아웃플레이스먼트
  2. 독일의 아웃플레이스먼트
  3. 일본의 아웃플레이스먼트
 IV. 논의와 시사점
 <참고문헌>
 

저자정보

  • 장석인 Sug-In Chang. 공주대학교 경영학과 교수

참고문헌

자료제공 : 네이버학술정보

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