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영어

In recent years, the proportion of non-regular workers has increased continuously in the labor market. Under these circumstances, as social concern on the actual situation and discrimination of non-regular workers has widely spread, tons of studies on non-regular workers have conducted. However, many studies have been actively conducted to find the answers for a high turnover rate, low organizational commitment, and low productivity of non-regular workers. Therefore, the purpose of this study is to contribute to the effective use of non-regular workers through the improvement of organizational commitment of non-regular workers. This study examines the relationship between the factors which can affect organizational commitment of non-regular workers and proposes the improvement of the organizational commitment. The results of the study show that a fair policy direction and management systems should be established in order to actively motivate non-regular workers and increase their productivity.

한국어

최근 들어 노동시장에 있어서의 전체근로자 중 비정규직 근로자가 차지하는 비중이 계속 증 가하고 있는 추세이다. 이와 같은 상황에서 비정규직 근로자의 실태와 차별적 처우에 대한 사 회적 관심이 확산됨에 따라 비정규직 근로자에 대한 논의가 많이 진행되고 있으나 실제로 비 정규직 근로자를 활용하는데 있어 나타나는 문제 즉, 이직률이 높은지와 몰입도가 낮은지 그리 고 비정규직 근로자가 생산성이 낮은지에 대한 답을 구하려는 연구가 활발히 진행되고 있다. 따라서 본 연구에서는 비정규직 근로자의 조직몰입도에 영향을 미칠 수 있는 요인들과의 관계를 실증분석하고, 개선방안을 제시하여 비정규직 근로자의 조직몰입도를 향상시켜 효율 적으로 활용하는데 기여하고자 하는 데에 연구의 목적을 두고 있다. 연구의 결과로 비정규직 근로자를 적극적으로 동기부여 시키고 생산성을 높이기 위해서는 이에 대한 공정한 정책적 방향과 관리 제도를 수립해야 할 필요가 있다는 점을 제시하였다.