earticle

영어

This is a preliminary study before we develop a mentoring software which will be used by companies during their mentoring operations. We want to compare the effectiveness of using a mentoring software in mentoring operations. In order to do that, we first tried to find out the relationship between mentoring functions and various kinds of leadership in mentoring operation without using any mentoring softwares. While most research papers have focused on the mentee side effectiveness, we tried to find out the effectiveness of mentoring on the mentor side because mentors are the subjects who are going to use mentoring softwares. Thus, we analyzed the effectiveness separately. We have found that individual leadership is improved through the mentoring activities. Servant leadership was more improved than traditional leadership and self-leadership. That means mentoring helps mentors to enhance their collaboration ability with others. Also, mentor’s traditional leadership was more credited by mentees when they felt that their mentors have higher servant leadership. This research shows that mentoring is beneficial to mentors as well as to mentees.

한국어

본 연구는 본 연구는 기업에서 멘토링을 운영할 때 사용하는 멘토링 관리 소프트웨어 개발과정의 전 단계 연구이다. 멘토링 교육을 할 때 소프트웨어 사용의 효과를 분석하기 위해 소프트웨어를 사용하지 않은 상태에서 멘토링의 기능과 리더십의 관계성을 파악하려는 것이다. 멘토링에 관한 기존의 대부분의 연구가 멘티가 얻는 효과에 관심을 가진 것과 달리 본 연구는 멘토링 관리 소프트웨어를 다루는 주체인 멘토가 멘토링 활동을 통해 얻는 효과를 알아보고자 함에 있다. 따라서 멘토와 멘티를 구분하여 멘토링 프로그램을 통한 각각의 효과를 알아보았다. 연구 결과 멘토링 활동은 개인적인 차원의 리더십을 매우 크게 향상시킨다. 특히 서번트 리더십의 향상 수준은 전통적인 리더십이나 셀프리더십보다 더욱 크게 나타나 멘토링을 통해 동료 간에 협업할 수 있는 능력이 배양된다는 것을 알 수 있다. 또한 멘티는 서번트 리더십이 높은 멘토로부터 배울 때 멘토의 전통적인 리더십도 더 강하게 느끼게 됨을 알 수 있었다. 본 연구결과는 기업의 멘토링 활동이 멘티 뿐만 아니라 멘토에게도 이익이 됨을 보여 주고 있다.