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영어

Research on the process of globalization from an evolutionary perspective is essential to understand firms' globalization because objective for international operations, resources configuration and organizational characteristics change interactively as firms' globalization evolves. The purpose of this study is to analyze the case of Hyundai Motor Company (HMC)’s globalization by adopting Malnight’s globalization process model(1995), which describe the globalization process of an ethnocentric company at individual function from an evolutionary perspective. The case study focuses on the development stages of three major functions leading HMC’s globalization: production, sales and R&D. The case study indicates that HMC’s globalization has generally followed an evolutionary development stages as Malnight's model(1995) suggests. At individual function, each function reveals a different evolving process. While R&D function led HMC’s globalization initially, the functions of sales and production eventually led it later. The case study also shows that there is a sequential and interdependent relationship in the development across functions.

한국어

글로벌화가 진행됨에 따라 기업의 글로벌화의 목적, 자원 배치와 조직운영상의 초점이 변화하므로 기업의 글로벌화를 정확하게 이해하기 위해서는 글로벌화 과정(process)에 대한 연구가 필요하다. 본 연구는 진화론적 관점에서 본국중심(ethnocentric)기업의 글로벌화 과정을 설명한 Malnight(1995)의 모형을 이용하여 세계 4위의 글로벌업체인 현대자동차의 글로벌화 사례를 분석하였다. 본 논문에서는 자원준거관점에서 현대자동차의 글로벌화를 해외생산, 해외판매, 연구개발부문으로 나누어 시기 별로 분석하였다. 사례연구 결과, 현대자동차의 글로벌화는 전체적으로는 Malnight(1995)의 글로벌 프로세스 모형이 제시하는 진화적 과정을 따르는 것으로 나타났다. 글로벌화 과정에 있어서는 생산, 판매, 연구개발 등 기능별로 글로벌화의 진행 속도가 다르고 발전단계가 상이한 것으로 나타났다. 또한 기능의 글로벌화 과정에서는 기능 간에 상호 의존적인 관계를 가지며 진화하는 것으로 나타났다. 본 사례 연구는 Malnight(1995)의 글로벌 프로세스 모형을 이용하여 현대자동차의 글로벌화 사례를 분석함으로써 진출국별 연구에 한정되었던 현대자동차 사례 연구의 범위를 넓혔고, Malnight(1995) 모형의 일반화의 가능성을 검증하고 산업특성 및 기업특성에 따른 연구모형의 확장 가능성을 제시하였다는 데 의미를 가진다.