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영어

In der vorliegenden Untersuchung handelt sich um die Reihenfolgeplanung besonders im Betrieb
mit Werkstattfertigungsprinzip. Im Laufe der Bearbeitung ergeben sich drei Schwerpunkte: Erstens wird sie sich mit der Organisationsform Werkstattferting befassen, um das Wesen und die Probleme des nach den Werkstattfertiugnsprinzip organisierten Betriebes besser zu verstehen. Zweitens werden die Zielkriterien dadurch neu orientiert, indem sie in primäre und sekundäre Kategorien aufgeteilt und gleichzeitig berücksichtigt werden. Unter diesen Grundgedanken wird die Untersuchung sich drittens mit den Prioritätsregeln beschäftigt. Hierbei wird zunächst ein Überblick über die einzelnen PO-Regeln mit ausführlichen Auswirkungsanalysen geliefert und daran anschließend werden neue Kombinationen
vorgeschlagen, durch die die bekannten Probleme besser gelöst werden können.

한국어

소품종 대량생산방식의 기업과 달리 다품종 소량 주문생산기업에서는 작업공정에 따라 생산제품이 이동하기 때문에, 작업의 적체 현상이 빈번하게 나타나며 이로 인해서 전체 작업시간과 대기시간이 길어지고, 결국에는 납기를 준수하지 못하는 상황이 발생하게 된다. 이러한 문제를 해결하기 위한 가장 대표적인 방법으로 단일 priority rule을 이용한 방법이 제시되어 왔으나, 본 연구 논문에서는 전체 작업시간 및 대기시간 단축, 납기준수, 기계의 활용도 최대화 등의 세부목표를 달성할 수 있도록 multi priority rule을 이용하여 작업일정을 계획할 수 있는 새로운 방안을 제시하고자 한다. 구체적으로 다품종 소량 주문생산기업의 특성을 바탕으로 단일 priority rule이 세부적이 목표에 미치는 영향을 분석하고, 이를 토대로 다양한 multi priority rule을 조합하여 이를 시뮬레이션을 통해서 검증하는데 연구의 초점을 맞추었다.