earticle

영어

A well-recognized academic view on the family-owned businesses (FOBs) management is: In its start-up stage, family style management enables the firm to reduce transaction and motivation costs, thus FOBs became economically efficient organizations. Nevertheless structural defects emerge whilst the firms expand, such as being unable to attract outside financial resources and excellent managers, etc. It seems too idealistic to solve the issue by simply focusing on one side of the multi-dimension dilemma. Hence socialize solutions are widely accepted as reasonable. Unfortunately in the context of poor social credit circumstances，the probability to push forward the process is rare. This study proposes a systematic strategy to innovate FOBs on the base of Pan-Society Credit System, in which all closely related systems are integrated as a whole unit to ease the case.

한국어

가족소유기업에 대한 구조화된 학술적 관점은 다음과 같다: 창업기에는 가족스타일의 경영은 기업에 거래비용 및 모티베이션 비용의 감소를 가져온다. 이에 따라 가족소유기업은 경제적으로 효율적인 조직이 된다. 그럼에도 불구하고 기업이 성장함에 따라 구조적 문제점들이 나타나게 된다. 예를 들어 외부에서 자금을 조달하는 문제 및 우수한 관리자를 확보하는 일 등이 그것이다. 이러한 이슈들을 다양한 측면의 딜레마 가운데 하나의 측면에만 초점을 두어서 해결하고자 하는 것은 지나치게 이상적인 것으로 보인다. 따라서 사회적 해결안들이 합리적인 것으로서 널리 수용된다. 불행하게도 열악한 사회적 신용의 여건에서 이 과정을 앞발전하는 쪽으로 나아가게 하는 것은 매우 가능성이 낮다. 본 연구는 긴밀하게 연관된 모든 시스템들이 전체적으로 통합된 범사회적 신용체계에 기반하여
가족소유기업을 혁신시키는 체계적 전략을 제안한다.