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우월한 기업성과를 위한 전제조건으로서의 전략 선택에 관한 실증적 연구; 다면적 기업성과 및 산업분석

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An Empirical Study on The Choice of Strategy as Premise for Superior Outcomes; Multi-Aspects Analysis of Firm's Performance and Industry

고인곤, 김훈

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초록

영어

Firm's strategy is the activities to develop competitive advantages or create environment changes by the way of adaption firm's inside resources and technologies to firm's outside opportunities and threats. With the basis of firm's resources and capabilities, firm's strategy can be forecasted and influences heavily upon firm's performances.
To investigate the relationship between strategic tendency and performances, we analysed firms which registered in Korean Securities Exchange Market in this study.
First of all, we classified sample firms with the base of Porter's generic strategies and studied firm's performances in each strategy group. Especially this study used various performance measurements, those were effectiveness, adaptability and efficiency.
After research, we found that there were differences among firm's performances according to strategic tendencies. That is, efficiency in cost advantage strategy group, effectiveness and adaptability in differentiation strategy group and all performances in dual strategy group was(were) the highest respectively. But There was no strategic differences among industries(consumer durable/non-durable goods industry and service industry).
For more useful implications, we also conducted industrial comparative analysis of firm performances and cross tabulation between strategic tendency and industry.

한국어

전략이란 기업 외부환경의 기회와 위협에 대해 기업내부의 자원과 기술을 적응시켜 경쟁적 우위를 개발하거나 또는 적극적으로 자사에 유리하도록 환경변화를 창출하는 기업 활동을 말한다. 이러한 전략은 회사의 내부적인 자원과 능력을 기반으로 예측되어질 수 있으며 기업의 성과에 많은 영향을 미치게 된다. 본 연구는 기업의 전략적 성향과 성과 간의 관계를 알아보기 위하여 우리나라 거래소 상장기업들을 Porter의 본원적 전략에 기초하여 분류한 다음, 전략집단별로 기업의 성과를 살펴보았다. 특히 기업성과에 있어서 본 연구는 기존 연구들에서 사용된 다양한 평가 지표들을 종합적으로 고려하였는바, 구체적으로는 효과성, 적응성 및 효율성으로 구분하여 살펴보았다.
군집분석 결과 조사대상 기업들은 원가우위 전략집단과 차별화 전략집단, 듀얼전략 집단 및 무전략 집단으로 명확하게 구분되었으며, 추구하는 전략적 성향에 따라 기업성과 항목이 차이를 보이는 것을 발견하였다. 즉, 원가우위 전략그룹의 경우는 효율성에서, 차별화 전략그룹의 경우는 효과성과 적응성에서, 듀얼 전략그룹의 경우는 전 항목에서 기업성과가 상대적으로 높았다. 이러한 연구 결과를 토대로 기업의 전략적 성향에 따라 효과성이나 적응성, 효율성 등의 기업 성과들이 전략집단 간은 물론 동일한 전략집단 내에서도 차이를 보인다는 것을 확인할 수 있었다.
본 연구는 이외에도 조사대상 기업들의 성과에 대한 산업별 비교분석 및 전략적 성향과 산업 간의 교차 분석을 실시하여 연구결과의 학문적, 실질적 유용성을 제고하고자 하였다.

목차

초록
 Ⅰ. 서론
 Ⅱ. 전략적 성향에 대한 이론적 고찰
 Ⅲ. 연구가설의 설정
 Ⅳ. 실증분석
  1. 본 연구의 접근방법
  2. 자료수집
  3. 분석 및 결과
 Ⅴ. 결론
  1. 연구의 요약
  2. 연구의 시사점
  3. 향후 연구방향
 참고문헌
 Abstract

저자정보

  • 고인곤 Koh, In Kon. 배재대학교 교양교육대학 교수
  • 김훈 Kim Hoon. 세명대학교 경영학과 교수,

참고문헌

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