earticle

영어

Business Week the whole world consumers who fall being wildly excited to IKEA the furniture it knows it sells the life style as the self-will strategy hiting the mark there is. 1998 China the Scandinavia life style which lands to dwelling last year Japan IKEA of the consumers is not cut with bias characteristic of the design which is various reflects the idea of the customer who knows and shopping. With the fact that it will receive the shock which the Japanese domestic demand furniture industry does not write hereupon. Case of Japan if hereafter IKEA advances to Korea, country I which it follows in him judged strategy confrontation plan research of nine industries that very it is urgent. It is tantalizing but, the forever one domestic furniture enterprises of most with purchase psychological the consumer it is various differently as ever uniform design and standard, and today will not be able to go mad to the craving which the furniture consumer is various are the actual condition with the quality which is rough. The research which it tries to follow hereupon it grasped the problem point of domestic furniture industry and IKEA the multi situations which will approach after advancing literature investigation and consumer question it led and it predicted. Also country I nine and IKEA selected the baby old friendship representative acceptance furniture image, test of design specialist group to lead and until now it put together a research contents with final anger to do the discrimination location for a new Korean elder brother furniture development time and the hereaf ter IKEA escape did the strategy method it will be able to confront in self-will Korean advance with afterwords together. A first, it sorts good item from national dimension and must magnify an economic support. Second, domestic consumer and the furniture brand development certainly is necessary. Third, rational transfer material use and Korean elder brother multipurpose furniture design must be developed. Fourth, it will be able to dispose in the demand which the consumer is various in order, must equip a new marketing method and an organic enemy sale system. The research which it sees hereafter IKEA minimizes the damage of the self-will domestic market advance hour our country furniture enterprise and Forge which is competitive power discrete point it does and to propose the direction for concretely the research the conclusion of 4 branches which escape and puts together have become will do the guide line role which certainly is necessary to the developmental direction of the domestic furniture enterprise.

한국어

비즈니스위크지는 전 세계 소비자들이 이케아(IKEA)에 열광하는 것은 가구가 아니라 ‘라이프스타일’을 파는 이케아의 전략이 적중한 것이라고 분석한 바 있다. 1998년 중국을 거처 지난해 일본에 상륙한 스칸디나비아식 라이프스타일 이케아는 고객의 취향을 반영한 다양한 디자인과 쇼핑의 편의성으로 소비자들의 발길이 끊이지 않고 있다. 이에 일본 내수가구산업은 적지 않은 타격을 받고 있는 것으로 나타났다. 일본의 경우를 미루어 향후 이케아가 한국에 진출한다면 그에 따른 국내가구산업의 전략적 대응방안 연구는 매우 시급하다고 판단된다. 그러나 안타깝게도, 대부분의 영세한 국내 가구업체들은 소비자의 다양한 구매 심리와는 달리 여전히 획일적인 디자인과 규격, 그리고 조잡한 품질로 현대 가구소비자의 다양한 욕구에 미치지 못하고 있는 실정이다. 이에 따라 본 연구는 국내 가구산업의 문제점을 파악하고 이케아 진출 후에 다가올 여러 상황들을 문헌 조사와 소비자 설문을 통해 예측하였다. 또한 국내가구와 이케아가구의 대표적 수납가구 이미지를 선정, 디자인 전문가집단의 실험을 통해 새로운 한국형가구 개발을 위한 차별화 위치를 시각화하였으며 최종적으로 지금까지 연구내용을 종합하여 향후 이케아의 한국진출에 대응할 수 있는 전략적 방법을 다음과 같이 도출하였다. 첫째, 국가적 차원에서 좋은 아이템을 선별하여 경제적 지원을 확대하여야 한다. 둘째, 국내 소비자에게 인정받는 탄탄한 가구브랜드 개발이 꼭 필요하다. 셋째, 합리적인 대체 재료 사용과 한국형 다용도 가구디자인 개발되어야 한다. 넷째, 소비자의 다양한 요구에 대처할 수 있도록 새로운 마케팅 방법과 유기적 판매시스템을 갖추어야 한다. 본 연구는 향후 이케아의 국내시장 진출 시 우리나라 가구기업의 피해를 최소화하고 경쟁력 있는 포지션을 선점하기위한 방향을 구체적으로 제안 하였으며 연구를 종합하여 도출된 4가지의 결론은 국내 가구기업의 발전 방향에 꼭 필요한 가이드라인 역할을 할 것이다.