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영어

This study employed the Creator-Business Model Canvas (C-BMC), a framework proposed to explain the structure of creator-based digital businesses, to conduct an in-depth analysis of the business model of “MrBeast,” the world’s top creator who is evolving beyond an individual content creator into a massive corporate entity. As a qualitative case study, this research collected data from multiple angles by combining Netnography and Archival Research, and conducted a directed content analysis applying the ten components of the C-BMC. The results indicate that MrBeast targets “global digital natives” (Generation Z and Alpha), establishing a “Fan Community Segment” characterized by “participatory solidarity,” where fans actively engage in value consumption and challenges beyond simple viewing. He also built a differentiated brand image through a “Content Value Proposition” that combines social philanthropy with entertainment. Furthermore, he accelerated global expansion through a “Platform Distribution Structure” utilizing multi-language audio tracks and short-form content linkage, and a “Fan Relationship Strategy” based on direct rewards and feedback. In terms of “Revenue Stream Structure,” the study revealed a highly sophisticated dual structure where media is actively used as a marketing tool to secure traffic, while substantial revenue is generated from commerce (Feastables). This was supported by the intangible “Creator Assets” of “trust,” with a functioning system managing data-driven “Content Production Activities,” a “Collaboration and Support Network” with professional organizations and global partners, and a high-cost “Operation Cost Structure” through a cycle of reinvestment. In particular, “Brand Expansion and OSMU (One Source Multi-Use) Strategy” emerged as a key success factor. MrBeast has established a multi-layered growth structure by expanding his content IP beyond food (Feastables) and media (Beast Games) to the opening of a theme park (Beast Land) and the exploration of financial services (MrBeast Financial).

한국어

본 연구는 크리에이터 기반 디지털 비즈니스의 구조를 설명하기 위해 제안된 크리에이터 특화 비즈니스 모델 캔버스(C-BMC)를 활용하여, 단순 개인 크리에이 터를 넘어 거대 기업으로 진화하고 있는 글로벌 1위 크리에이터 ‘미스터비스트(MrBeast)’의 비즈니스 모델을 심층 분석하였다. 연구 방법은 질적 사례연구로, 네트 노그래피와 문헌 연구를 병행하여 다각도로 자료를 수집하고, C-BMC의 10개 구성 요소를 적용한 지시적 내용분석을 실시하였다. 연구 결과, 미스터비스트는 Z세 대와 알파 세대인 ‘글로벌 디지털 네이티브’를 타깃으로 하여, 단순 시청을 넘어 가치 소비와 챌린지에 능동적으로 동참하는 ‘참여형 연대’ 성격의 ‘팬 커뮤니티 세 그먼트’를 형성하고, 사회적 선행과 오락성을 결합한 ‘콘텐츠 가치 제안’으로 차별화된 브랜드 이미지를 구축하였다. 또한 다국어 오디오 트랙과 숏폼 연계를 활용 한 ‘플랫폼 유통 구조’, 직접적 보상과 피드백에 기반한 ‘팬 관계 전략’을 통해 글로벌 확장을 가속화 하였다. 수익 구조 측면에서는 미디어를 트래픽 확보를 위한 마케팅 도구로 적극 활용하고, 실질적 수익은 커머스(Feastables)에서 창출하는 고도의 이원화된 ‘수익 흐름 구조’를 보였다. 이는 ‘신뢰’라는 무형의 ‘크리에이터 자산’에 의해 뒷받침되었으며, 데이터 기반의 ‘콘텐츠 제작 활동’, 전문 조직 및 글로벌 파트너와의 ‘콜라보 및 지원 네트워크’, 그리고 고비용의 ‘운영 비용 구조’를 재투자 순환으로 관리하는 시스템이 작동하고 있었다. 특히 ‘브랜드 확장 및 OSMU 전략’은 핵심적인 성공 요인으로 나타났다. 미스터비스트는 콘텐츠 IP를 식품 (Feastables)과 미디어(Beast Games)를 넘어, 테마파크(Beast Land) 개장 및 금융업(MrBeast Financial) 진출 모색 등으로 IP를 다층적으로 확장하는 성장 구조 를 구축하였다.