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영어

Korean cultural cities, which have been promoted under the Local Culture Promotion Act since 2020, have been successful in establishing a foundation for local living culture, but are evaluated to have not produced much results in regional revitalization. It was found that the main reason for the lack of regional revitalization was that the Korean cultural city project did not take into account the inflow of external demand required for regional revitalization by limiting the scope of the project to the region/region from the beginning, and the expansion of internal effective demand was also insufficient. Therefore, this study considered that the key solution for regional revitalization of Korean cultural cities is to create an inflow structure of external demand, and that the most effective method is 'expansion to the global' and tried to explore its direction. To this end, the latest global development theory was reviewed, and the policies of the Korean cultural city and UNESCO Creative City Network were compared and analyzed through theory and case study. As a result, the basic direction of the Korean cultural city is to maintain and expand the living culture base of local residents so that Korean cultural cities can promote regional revitalization in the long term while preventing side effects such as gentrification. It was found that it was necessary to design it from the beginning in an integrated way with the creation/inflow structure of global effective demand. Second, the implementation plan was derived from the establishment and implementation of a multi-layered network-type governance, establishment and operation of a multi-layered network-type governance, and establishment and operation of a virtuous cycle of goal-execution-problem-improvement performance management system. This study is significant in that it is the first study to compare the policies of the “Korean Cultural City” and the “UNESCO Creative City Network,” the world's largest global cultural city network, and draw the global direction of the “Korean Cultural City.”

한국어

2020년부터 지역문화진흥법에 의거하여 추진해오고 있는 한국 문화도시는 그간 지역생활문화기반 구축에는 성공적이었으나 지역활성화에서는 그다지 성과를 내지 못한 것으로 평가받고 있다. 지역 활성화 미흡의 주요 원인으로는 한국 문화도시 사업이 애초부터 사업의 범위를 지역/권역으로 한정함으로써 지역활성화에 필요한 외부 수요의 유입을 고려하지 않은 가운데, 내부 유효수요의 확장에도 미흡했기 때문인 것으로 파악되었다. 이에 본 연구는 한국 문화도시의 지역활성화를 위한 핵심 해법이 외부수요의 유입 구조를 만드는 데 있으며, 가장 유효한 방안이 ‘글로벌로의 확장’이라고 보고, 그 지향점을 탐색해 보고자 하였다. 이를 위해 최 신 글로벌 발전 이론을 고찰하고, 한국 문화도시와 유네스코 창의도시 네트워크의 정책을 이론과 사례도시조사를 통해 비교․분석하였다. 그 결과, 한국 문화도시의 글로벌 지향점은 첫째, 기본방향은 한국의 문화도시가 젠트리피케이션 등 부작용을 예방하면서도 지역활성화를 장기적으로 추진해 나갈 수 있도록 지역주민의 생 활문화기반을 지속 유지․확대해 나가되, 이를 글로벌 유효수요의 창출/유입 구조와 처음부터 통합적으로 직조하여 설계해야 하는 것으로 나타났으며, 둘째, 그 실행 방안은 문화도시 대표 콘텐츠의 글로벌 문화상품화 및 지역문화산업화, 수요자 맞춤형 통합 브랜드 커뮤니케이션 전략 수립․시행, 다층적 네트워크형 가버넌스 구 축․운영, 목표-실행-문제-개선 선순환 성과관리체계 마련․운영 등으로 도출되었다. 본 연구는 ‘한국 문화도시’와 세계 최대 글로벌 문화도시 네트워크인 ‘유네스코 창의도시 네트워크’의 정책을 상호비교하고, 그로부터 ‘한국 문화도시’의 글로벌 지향점을 도출한 최초의 연구라는 점에 그 의의가 있다.