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영어

[Purpose] The purpose of this study is to empirically examine the structural relationships among entrepreneurial orientation, ESG management, corporate image, and business performance in manufacturing small and medium-sized enterprises (SMEs) located in the Pohang region. Specifically, this study aims to identify the role of entrepreneurial orientation as a driving force that promotes ESG activities in SME management and to comprehensively analyze the pathways through which ESG activities influence corporate image and business performance. [Methodology] Based on a review of prior studies, this research derived measurement variables for entrepreneurial orientation, ESG activities (E, S, and G), corporate image, and business performance. Data were collected through a survey administered to employees of manufacturing small and medium-sized enterprises located in the Pohang region. The collected data were analyzed using SPSS 26.0 for descriptive statistics and reliability and validity tests. Subsequently, structural equation modeling (SEM) based on AMOS 24.0 was employed to examine the path relationships among the variables. [Findings] First, entrepreneurial orientation was found to have a significant positive effect on all three dimensions of ESG activities—environmental (E), social (S), and governance (G). This indicates that firms with a higher level of entrepreneurial orientation are more likely to actively engage in ESG practices. Second, the analysis of the relationship between ESG activities and corporate image revealed that social (S) and governance (G) activities had a significant positive effect on corporate image, whereas environmental (E) activities did not show a statistically significant effect. This finding suggests that environmental activities, which are often focused on internal process improvements rather than external communication, may have limited immediate effects on enhancing corporate image. Third, with respect to the relationship between ESG activities and business performance, only governance (G) activities were found to have a significant positive effect on business performance, while environmental (E) and social (S) activities did not significantly influence short-term financial performance. [Implications] This study is meaningful in that it empirically examines region-based manufacturing SMEs in the Pohang area and provides a detailed analysis of the characteristics of ESG management and the role of entrepreneurship in SMEs. Although the research scope is limited to a specific region and industry, the use of a sample reflecting the representative industrial structure of Korean manufacturing SMEs allows the findings to offer meaningful implications for firms and regions operating under similar industrial conditions. Future studies may employ longitudinal or panel data to more precisely analyze the medium- to long-term effects of ESG activities. In addition, while this study analyzes ESG by categorizing environmental, social, and governance dimensions, it does not fully capture the detailed levels of specific activities.

한국어

[연구목적] 본 연구의 목적은 포항지역 제조 중소기업을 대상으로 기업가정신이 ESG 경영, 기업이미지, 경영성과에 미치는 구조적 영향을 실증적으로 규명하는 것이다. 이를 통해 중소기업 경영에서 기업가정신이 ESG 활동을 촉진하는 동인으로서 어떠한 역할을 하는지, ESG 활동이 기업이미지와 경영성과에 어떤 경로로 영향을 미치는지 통합적으로 파악하고자 하였다. [연구방법] 본 연구는 선행연구 분석을 통해 기업가정신, ESG 활동(E·S·G), 기업이미지, 경영성과의 측정 변수를 도출하였다. 이후 포항지역 제조 중소기업 종사자를 대상으로 설문조사를 실시하여 자료를 수집하였다. 수집된 자료는 SPSS 26.0을 활용한 기술통계, 신뢰도 및 타당성 분석을 통해 검증하였으며, AMOS 24.0 기 반 구조방정식모형(SEM)을 적용하여 변수 간 경로관계를 분석하였다. [연구결과] 첫째, 기업가정신은 ESG 활동의 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 요인 모두에 유의한 정(+)의 영 향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 기업가정신이 강한 기업일수록 ESG 활동을 적극적으로 실천함을 의미한 다. 둘째, ESG 활동과 기업이미지의 관계 분석에서 사회(S)와 지배구조(G) 활동은 기업이미지 향상에 유의한 영향을 미쳤으나 환경(E) 활동은 유의하지 않은 것으로 나타났다. 이는 환경 활동이 외부 홍보보다는 내부 공 정 개선 중심으로 이루어지는 경우 이미지 제고 효과가 제한될 수 있음을 시사한다. 셋째, ESG 활동과 경영성 과 간 관계에서는 지배구조(G) 활동만이 경영성과에 유의한 영향을 미쳤으며, 환경(E)과 사회(S) 활동은 단기 적 재무성과에는 유의한 영향을 미치지 않았다. [연구의 시사점] 첫째, 본 연구는 기업가정신이 중소기업의 ESG 경영 활성화의 핵심 동인임을 실증적으로 제시하였으며, 중소기업의 지속가능경영 전략에서 기업가정신 강화가 중요함을 확인하였다. 둘째, ESG 활동 중 사회·지배구조 중심 전략이 기업이미지 제고에 실질적 효과가 있음을 보여주며, 중소기업은 외부 이해관계 자와의 소통, 사회적 책임활동의 가시화 전략을 강화할 필요가 있다. 셋째, 지배구조 개선이 경영성과에 직접적 으로 기여한다는 결과는 중소기업의 경영 효율성, 투명경영 지원을 위한 정책적 지원의 필요성을 강조한다. 특히 내부 통제 시스템 구축, 의사결정 구조 개선 등 구체적 제도 도입을 뒷받침할 지원정책 마련이 요구된다. 넷째, 환경(E)·사회(S) 활동이 단기성과에는 유의하지 않더라도 장기적·비재무적 성과에 기여한다는 점에서, 중소기업은 ESG 활동의 지속성 확보 및 전략적 홍보 강화를 통해 장기적 경쟁우위를 구축할 필요가 있다. 본 연구는 포항지역 제조 중소기업을 대상으로 실증분석을 수행하여 지역 기반 중소기업의 ESG 경영 특성 과 기업가정신의 역할을 구체적으로 규명하였다는 점에서 한계점이 있다.