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영어

This study empirically analyzes the effectiveness of the family company support programs implemented through the initiative at University and examines the performance of university-led enterprise support policies using the Business Model Innovation (BMI) framework. The analysis focuses on 92 family companies and 172 support cases under University’s program, applying both quantitative and qualitative methods to assess business outcomes and innovation capacity. The results show that the average sales of supported companies increased from 3.44 billion KRW before participation to 4.92 billion KRW after participation, representing a 42.9% growth, while the average number of employees rose from 11.4 to 12.0, a 5.3% increase. Firms receiving combined or continuous support exhibited significantly higher performance compared to those receiving single-year support, confirming that phased and sustained assistance is more effective than short-term interventions. The average BMI score was 3.45 out of 5, with the industry-academia joint R&D projects showing the highest level of innovation. Moreover, there were statistically significant positive correlations between BMI and sales scale as well as employment scale, indicating that firms with higher innovation capability tend to achieve superior business performance. These findings demonstrate that universities function not merely as technology providers but as growth platforms that enhance corporate innovation capacity. Policy implications include: (1) establishing a differentiated support system centered on innovation capacity, (2) institutionalizing packaged support programs linking R&D, commercialization, and market entry, (3) introducing university-led company builder-type startup support systems, and (4) strengthening linkages with the Regional Innovation System & Education(RISE). By applying the BMI framework to quantitative evaluation, this study proposes a structural improvement model for university-based enterprise support policies and provides empirical evidence and policy recommendations to enhance the effectiveness of regional industry– academia cooperation.

한국어

본 연구는 대학의 기업지원사업을 통해 수행된 가족회사 지원의 효과성을 실증적으로 검증하고, 비즈니스모델 혁신성(BMI: Business Model Innovation) 지표를 적용하여 대학 중심 기업지원정책의 성과를 평가하는 데 목적이 있다. 특히 대학이 제공하는 기술･경영･사업화 지 원이 실제 기업의 성과 향상과 혁신역량 강화에 어떠한 영향을 미치는지를 분석하고, BMI가 기업의 성장잠재력을 설명하는 정량적 평가도구 로서 타당한지를 확인하고자 하였다. A대학교 기업지원사업에 참여한 92개 가족회사를 대상으로 총 172건의 지원사례를 수집하여 정량･정성 분석을 실시하였다. 기업지원 참여 유형(단일지원 vs. 복합･연속지원), 매출･고용 변화, BMI 점수의 차이를 비교하고, BMI와 주요 경영성과 간의 상관관계를 분석함으로써 대학 기업지원정책의 구조적 효과를 검증하였다. 분석 결과, 지원기업의 평균 매출은 34.4억 원에서 49.2억 원 으로 42.9% 증가하였고, 평균 고용은 11.4명에서 12.0명으로 5.3% 상승했다. 특히 복합･연속지원 기업의 성과가 단일지원 기업보다 유의미하 게 높아 단계적･지속적 지원체계의 효과성이 실증적으로 확인되었다. BMI 분석에서는 전체 평균이 3.45점(5점 만점)으로 나타났으며, 산학공 동기술개발 참여기업이 가장 높은 혁신성(3.67점)을 보였다. 또한 BMI와 매출(0.426, p<0.01), BMI와 고용(0.358, p<0.01)이 모두 유의미한 정(+)의 상관관계를 보여, 기업의 혁신성이 높을수록 경영성과가 우수함을 확인하였다. 본 연구는 대학이 단순한 기술지원 기관을 넘어 기업의 혁신역량을 강화하고 지속성장을 촉진하는 전략적 플랫폼으로 기능하고 있음을 보여준다. 정책적으로는 BMI 기반 혁신성 중심 차등지원체계 구축, R&D–사업화–시장진출을 연계한 패키징형 전주기 지원 제도화, 대학 중심 컴퍼니빌더형 창업지원체계 확립, 지역혁신중심대학(RISE) 과의 협력 강화를 핵심 개선방향으로 제시한다. 나아가 BMI는 기업의 성장잠재력과 성과를 예측하는 정량적 지표로서 활용 가능성이 확인되 었으며, 본 연구는 향후 지역 산학협력 정책 설계 및 대학 기업지원체계 고도화를 위한 근거 기반 의사결정에 기여한다.