earticle

영어

This study applies March's (1991) organizational learning theory to the green innovation context to empirically examine the effects of exploitative green innovation capability and explorative green innovation capability on the internationalization performance of Korean automotive parts firms. A survey was conducted on 762 parts firms identified through the 2022 Automotive Industry Handbook published by the Korea Automobile Manufacturers Cooperative, and 201 valid responses were analyzed. Considering the high correlation between the two variables (r=0.944), various verification methods including separate model analysis, composite variable analysis, and robust regression analysis were employed following prior research. The findings are as follows. First, exploitative green innovation capability had a significant positive effect on internationalization performance (β=0.439, p<0.001). This indicates that the capability of automotive parts firms to incrementally improve eco-friendly products and processes by leveraging existing environmental knowledge and technology enables rapid response and efficiency enhancement in foreign markets, thereby contributing to internationalization performance. Second, explorative green innovation capability had a significant positive effect on internationalization performance (β=0.433, p<0.001). This indicates that the capability of automotive parts firms to explore and acquire new environmental knowledge and technology and develop differentiated eco-friendly products and processes enables market differentiation and discovery of new market opportunities in foreign markets, thereby contributing to internationalization performance. These results were consistently observed regardless of measurement methods and analytical approaches, confirming the robustness of the findings. This study has academic significance in that it contributes to theoretical refinement by applying organizational learning theory to the green innovation context, attempts interdisciplinary integration of green innovation and internationalization research, and provides empirical evidence for green innovation-based internationalization strategies of emerging market firms. From a practical perspective, the findings suggest that automotive parts firms need to consider green innovation capability as a strategic priority to secure sustainable international competitiveness.

한국어

본 연구는 March(1991)의 조직학습 이론을 녹색혁신 맥락에 적용하여, 한국 자동차 부품기업의 활용적 녹색혁신 역량과 탐색적 녹색혁신 역량이 국제화 성과에 미치는 영향을 실증분석하였다. 한국자동차산업협동조합에서 발간하는 <2022 자동차산업편람>을 통해 확보한 762개 부품기업을 대상으로 설문조사를 실시하여 201개의 유효 응답을 분석하였다. 두 변수 간 높은 상관관계를 고려하여 선행연구들에 따라 별도 모형, 합성변수, 강건 회귀분석 등 다각적인 검증을 실시하였다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 활용적 녹색혁신 역량은 국제화 성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다(β=0.439, p<0.001). 이는 자동차 부품기업이 기존에 보유한 환경 지식과 기술을 활용하여 친환경 제 품 및 공정을 점진적으로 개선하는 역량이 해외시장에서의 신속한 대응과 효율성 향상을 가능하게 하여 국제화 성과 창출에 기여함을 의미한 다. 둘째, 탐색적 녹색혁신 역량은 국제화 성과에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다(β=0.433, p<0.001). 이는 자동차 부품기업이 새로운 환경 지식과 기술을 탐색하고 습득하여 기존과 차별화된 친환경 제품 및 공정을 개발하는 역량이 해외시장에서의 차별화와 새로운 시 장 기회 발견을 가능하게 하여 국제화 성과 창출에 기여함을 의미한다. 이러한 결과는 측정 방식과 분석 방법에 관계없이 일관되게 나타나 연 구결과의 강건성을 확인하였다. 본 연구는 조직학습 이론을 녹색혁신 맥락에 적용하여 이론적 정교화에 기여하고, 녹색혁신과 국제화 연구의 학제간 통합을 시도하였으며, 신흥시장 기업의 녹색혁신 기반 국제화 전략에 대한 실증적 증거를 제공한다는 점에서 학술적 의의를 갖는다. 실무적으로는 자동차 부품기업 이 지속가능한 국제 경쟁력 확보를 위해 녹색혁신 역량을 전략적 우선순위로 고려할 필요가 있음을 시사한다.