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영어

Strategic agility is a continuous development activity and an important component of organizational performance. The role of market orientation and innovation capability is the core of achieving organizational goals. The main purpose of this study is to investigate the effect of strategic agility on organizational performance and to clarify the extent to which market orientation and innovation capability mediate the relationship between organizational agility performance and organizational performance. To achieve the research purpose, a questionnaire was conducted on each research factor targeting 300 managers working in various companies listed in Aerospace Industry. In order to identify the hypothesized relationships, this study tested the related model according to a two-step approach that explores the causal structural relationship according to the measurement model of the structural equation model (SEM). IBM SPSS AMOS29 was used in the hypothesis testing process, and it was confirmed that strategic agility or innovation capability did not have a direct effect on organizational performance, but it was also confirmed that market orientation played an important role in this dynamic relationship structure. On the other hand, innovation capability was found to be not a very important factor in forming a direct or indirect effect on organizational performance. This study is significant in that it is the first empirical study to identify the role of market orientation and innovation capacity in the Saudi industrial sector. In practical terms, this study will have a significant impact on the R&D process and the direction of marketing managers, and will provide key insights and predictions for managers to make key business decisions. It is believed that simply recognizing the importance of strategically utilizing market orientation, which has been neglected in improving organizational performance, will greatly contribute to forming the strategic direction of the industry.

한국어

전략적 민첩성은 지속적인 개발 활동을 가능하게 하는 역량이자 조직성과를 구성하는 중요한 요소이 며, 시장지향성과 혁신역량은 조직 목표 달성의 핵심 요인으로 간주된다. 본 연구는 전략적 민첩성이 조직성과에 미치는 영향을 검증하고, 시장지향성과 혁신역량이 전략적 민첩성과 조직성과 간 관계를 어느정도 매개하는지를 밝히는 것을 주요 목적으로 한다. 연구목적 달성을 위해 항공우주산업에 종사 하는 300명의 관리자를 대상으로 각 연구요인들에 대한 설문을 진행하였다. 가설관계를 규명하기 위하 여 구조방정식모델(SEM)의 측정모델에 따른 인과적 구조관계를 탐색하는 2단계 접근법에 따라 관련 모델을 검정하였다. 가설검증 과정에서 IBM SPSS AMOS29를 활용하였는데, 전략적 민첩성이나 혁신 역량이 조직성과에 직접적인 영향을 미치지 않은 반면, 시장지향성은 이러한 역동적 관계구조에서 중 요한 역할을 수행하는 것으로 확인하였다. 또한, 혁신역량의 경우는 조직성과에 직간접 영향을 형성하 는 과정에서 중요한 요인으로 작용하지 않는 것으로 나타났다. 본 연구는 항공우주산업 부문에서 시장 지향성과 혁신역량의 역할을 규명한 실증적 연구라는데 큰 의미가 있으며, 실무적 차원에서는 연구개 발 진행과정과 마케팅 관리의 방향 설정에 중요한 시사점을 제공한다. 특히, 시장지향성의 전략적 활 용에 대한 인식만으로도 조직성과 개선과 산업의 전략적 방향성 설정에 크게 기여할 수 있을 것으로 판단된다.