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영어

This study aims to explore strategic measures to enhance the competitiveness of Foreign Direct Investment (FDI) attraction in Gyeongsangbuk-do, South Korea, amidst changes in the macroeconomic trade environment characterized by intensifying U.S.-China strategic competition and the bloc-alization of Global Value Chains (GVC). To achieve this, the study first theoretically examines the structural shift in global FDI flows, which are moving from the traditional pursuit of 'cost efficiency' to prioritizing 'supply chain stability' and 'economic security.' Subsequently, through an in-depth analysis of investment promotion governance cases in major Asian competitors—Singapore, Vietnam, Taiwan, and Malaysia—the study identifies key success factors: clear role division between central and local governments, the elimination of uncertainty through one-stop administrative services, and the creation of clusters linked to anchor firms. Based on these findings, this study proposes the 'G-Investment Hive' model, a new investment attraction framework reflecting the characteristics of Gyeongsangbuk-do's core industries such as secondary batteries, semiconductors, and future vehicle components. This model features an organic combination of three axes: 'Linkage' (utilizing Invest Korea's global network for sourcing), 'Hub' (administrative support via Gyeongsangbuk-do's integrated control tower), and 'Landing' (providing a complete supply chain ecosystem within the region). Specifically, the study presents key execution strategies, including precision targeting to fill 'missing links' in the supply chain and the introduction of a pre-emptive grievance resolution system secured by administrative fast-track authority. In conclusion, this study emphasizes that the paradigm of local government investment attraction must shift beyond merely providing incentives to becoming an active 'Ecosystem Builder' and 'Strategic Partner.' The proposed framework holds significance as it offers practical policy alternatives for Gyeongsangbuk-do to overcome the concentration of resources in the metropolitan area and leap forward as a key hub in the global supply chain.

한국어

본 연구는 미･중 전략 경쟁 심화와 글로벌 가치사슬(GVC)의 블록화로 대변되는 거시적 통상 환경의 변화 속에서, 대한민국 경 상북도의 외국인직접투자(FDI) 유치 경쟁력을 강화하기 위한 전략적 방안을 모색하는 데 목적이 있다. 이를 위해 먼저 글로벌 FDI 흐름이 과거의 '비용 효율성' 추구에서 '공급망 안정성' 및 '경제 안보' 추구로 구조적 전환을 겪고 있는 현실을 고찰하였다. 또한 아시아 주요 경쟁국인 싱가포르, 베트남, 대만, 말레이시아의 투자유치 거버넌스 사례를 심층적으로 분석하여, 성공적인 투 자유치의 핵심 요인이 중앙-지방의 명확한 역할 분담, 원스톱 행정 서비스를 통한 불확실성 제거, 그리고 앵커 기업 연계형 클러 스터 조성에 있음을 도출하였다. 이를 바탕으로 본 연구는 경상북도의 주력 산업인 이차전지, 반도체, 자동차 부품 산업의 특성을 반영한 새로운 투자유치 프레임 워크인 '투자 하이브(Investment Hive)' 모델을 제안하였다. 이 모델은 Invest Korea의 글로벌 네트워크를 활용한 '발굴(linkage)', 경상북도의 통합 컨트롤 타워를 통한 '행정 지원(hub)', 그리고 지역 내 완결된 공급망 생태계를 제공하는 '안착(landing)'의 3축이 유기적으로 결합된 구조라고 할 수 있다. 결론적으로 본 연구는 지방자치단체의 투자유치 패러다임이 단순한 인센티브 제공을 넘 어, 능동적인 '생태계 조성자'이자 '전략적 파트너'로 전환되어야 함을 주장한다. 제안된 프레임워크는 경상북도가 수도권 집중 현 상을 극복하고 글로벌 공급망의 핵심 거점으로 도약하기 위한 실천적 정책 대안을 제공한다는 점에서 실무적 의의를 지닌다.