earticle

영어

With the rapid advancement of the Fourth Industrial Revolution, digital innovation has emerged as a critical strategic tool for enhancing corporate competitiveness in the manufacturing sector. In particular, within the automotive industry, the ability to leverage digital strategies for cost optimization and value creation has become central to achieving sustainable development. Against this backdrop, this study examines the impact of digital innovation strategy on corporate competitiveness, using automotive firms in South Korea and China as the research context. The study further investigates the mediating roles of cost leadership strategy and differentiation strategy in this relationship. In addition, ESG (Environmental, Social, and Governance) management is introduced as a moderating variable to examine how it influences the effectiveness of digital innovation strategies in enhancing corporate competitiveness. Based on an empirical analysis of 603 valid survey responses collected from Korean and Chinese automotive firms, the results indicate that digital innovation strategy has a significant positive effect on corporate competitiveness. Both cost leadership and differentiation strategies function as partial mediators, while ESG management exhibits a significant moderating effect on the relationship between digital innovation strategy and corporate competitiveness. This study contributes to the theoretical understanding of the integrated mechanism linking digital strategy and competitive advantage and provides practical implications for manufacturing firms seeking to align digital transformation with sustainable business objectives.

한국어

본 연구는 4차 산업혁명과 COVID-19 이후 더욱 가속화된 디지털 혁신(Digital Innovation)이 제조업, 특히 자동차 산업의 기 업 경쟁력에 어떤 영향을 미치는지 분석한 연구이다. 최근 기업들은 단순한 기술 도입을 넘어, 조직문화･비즈니스 모델･가치 창 출 방식을 완전히 변화시키는 디지털 전환을 필수 전략으로 인식하고 있다. 이러한 흐름 속에서 한국과 중국의 자동차 제조업체 를 대상으로 디지털 혁신 전략이 기업 경쟁력을 향상시키는지, 그리고 그 과정에서 저원가 전략과 차별화 전략이 긍정적 매개 역 할을 수행하는지 고찰하였다. 또한 최근 경영의 중요한 화두로 떠오른 ESG 경영의 조절 효과도 함께 분석하였다. 나아가 이론적 배경에서는 디지털 혁신의 개념과 특성을 정리하고, 경쟁우위 전략을 포터의 산업구조 분석과 자원기반관점(RBV)의 관점에서 비 교･검토하였다. 실증분석의 결과, 디지털 혁신 전략은 기업 경쟁력에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 이는 자동차 산업에서 디지털 기술의 활용이 생산 효율성 강화, 제품 품질 개선, 업무 자동화 및 고객가치 향상 등 다양한 영역에서 경쟁력 제고로 이어 질 수 있음을 의미한다. 또한 디지털 혁신이 기업 경쟁력에 미치는 영향에서, 저원가 전략과 차별화 전략의 ‘부분 매개효과’가 나 타났다. 즉, 디지털 혁신이 비용 절감 또는 제품･서비스의 차별화를 촉진할 때, 경쟁력이 더욱 강화된다. 아울러 ESG 경영은 디지 털 혁신과 기업 경쟁력 사이에서 유의미한 정(+)의 조절효과가 나타났다. ESG 경영의 수준이 높은 기업일수록 디지털 혁신 전략 의 효과가 강화되는 경향을 보였으며, 이는 지속가능성과 사회적 책임을 갖춘 기업이 기술 혁신의 수용과 실행에서도 더 큰 성과 를 거둘 수 있음을 시사한다. 기업은 단순한 디지털 기술 도입이 아니라 전략적 혁신, 비용 효율화, 차별화 가치 창출, 그리고 ESG 경영 기반의 지속가능한 경영 체계를 통합적으로 구축해야 진정한 기업 경쟁력을 확보할 수 있을 것이다.