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영어

The purpose of this study is to examine the effect of paternalistic leadership on loyalty to supervisor. Also, we attempt to examine the mediating effects of Leader-member relational identity on the relationship between parternalisitic leadership and loyalty to supervisor. To test the proposed hypotheses in our study, we collected data via a survey on data 360 employees in 17 organizations. Multiple regression analysis and bootstrapping are used to test the proposed hypotheses. The major findings of the empirical research are as follows: First, paternalistic leadership(benevolence, authorirarian, moral) was positively associated with loyalty to supervisor. Second, obligatory identity mediated the relationship between perternalistic leadership(benevolence, moral) and loyalty to supervisor. And affective identity mediated the relationship between perternalistic leadership(authorirarian) and loyalty to supervisor. Based on these findings, implications of the research findings are discussed, and recommendations for future research are provided.

한국어

본 연구는 부성적리더십과 상사에 대한 충성 간 관계를 실증하기 위한 연구로써 부성적리더 십의 하위차원인 자비, 권위, 도덕이 상사에 대한 충성에 미치는 영향을 검증하였다. 또한, 부성적리 더십의 메커니즘을 규명하기 위해 부성적리더십과 리더-멤버 관계정체성(정서적 정체성, 의무적 정 체성)의 매개효과를 검증하였다. 가설검증을 위해 다양한 산업군에 속한 17개 기업 360명의 종업원 설문자료를 수집, 활용하였으며 다중회귀분석과 bootstrapping을 실시하였다. 분석결과는 다음과 같 다. 첫째, 부성적리더십은 상사에 대한 충성에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 부성적리더 십의 하위 차원인 자비, 권위, 도덕 모두 상사에 대한 충성에 긍정적 영향력을 미쳤다. 매개가설에 있어서는 설정한 가설 중 일부분이 지지되었는데, 부성적리더십의 하위차원 중 자비 및 도덕과 상사 에 대한 충성 간에는 의무적 정체성이, 권위와 상사에 대한 충성 간에는 정서적 정체성이 매개하는 것으로 나타났다. 연구결과를 토대로 연구의 시사점 및 향후 연구방향을 제시하였다.