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영어

Focusing on psychological empowerment that has recently emerged, this study analyzed the effect on members’ innovation behavior through the mediating effect of self-resilience. Psychological empowerment is a key psychological driving force that maximizes member’s potential and drives the performance and innovation of the entire organization. It is meaningful to look at the effectiveness of psychological empowerment from a process perspective. 225 questionnaires were used for the analysis of data collected from 10 companies. The analysis results are as follows. First, psychological empowerment has a positive effect on self-resilience. Second, self-resilience has a positive effect on innovation behavior. Finally, self- resiliency partially mediated the relationship between psychological empowerment and innovative behavior. Based on these research results, practical implications, limitations, and future research directions were presented.

한국어

본 연구는 최근에 부각되고 있는 심리적 임파워먼트에 초점을 맞춰, 구성원의 혁신행동에 미치는 영향을 자아탄력성의 매개효과를 통해 분석하였다. 심리적 임파워먼트는 구성원의 잠재력을 최대로 이끌어내고, 조직 전체의 성과와 혁신을 견인하는 핵심적인 심리적 동력이기 때문에, 그 효 과성을 프로세스 관점에서 살펴보는 것은 의미가 있다. 본 연구의 목적을 달성하기 위하여 10개 기 업에 종사하고 있는 250명의 구성원들을 대상으로 표본을 선정하였고, 수거된 데이터 중 225부가 최 종 분석에 활용되었다. 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 심리적 임파워먼트는 자아탄력성에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 자아탄력성은 혁신행동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 밝혀 졌다. 마지막으로 자아탄력성은 심리적 임파워먼트와 혁신행동 간의 관계를 부분 매개하는 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과를 바탕으로 실무적 시사점, 한계점 및 향후의 연구 방향을 제시하였다.