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영어

This study proposes an integrated operations model that aligns Wonju’s multiple festivals under a single strategy and assesses its potential to enhance city branding and to expand visitor stay and spending. A scan of domestic and overseas integrated festivals identified Daegu, Gwangju, Busan, and Jeonju as benchmark cases. Twenty-six festivals in Wonju were coded across five categories: scale and participants, organizer and operator, venue and spatial setting, program, and budget, and then compared. The analysis identified three representative festivals: Wonju Dynamic Dancing Carnival, Wonju Hanji Culture Festival, and Wonju Dumpling Festival. Matrix analysis yielded six axes for an integrated linkage plan: spatiotemporal concentration, content convergence, unified promotion, integrated governance, economy and sustainability, and international exchange and civic participation. Based on these findings, we propose October-centered operation with scheduling between festivals, an integrated promotion platform, and data based performance management, and we outline essential conditions, namely clarified roles and authorities, standardized safety and traffic principles, and integrated brand guidelines, indicating that integrated local festivals can serve as a strategic instrument for city branding.

한국어

본 연구는 원주시의 다수 축제를 단일 전략으로 통합 운영하는 모델을 제안하고, 도시브랜딩 가치와 체류 및 소비 확대 가능성을 검토하였다. 국내외 통합형 축제를 비교해 대구, 광주, 부산, 전주를 벤치마킹 대상으로 선정 하였다. 원주시 26개 축제를 규모와 참가 인원, 주최와 주관, 장소와 공간, 프로그램, 예산의 다섯 범주로 코딩과 비교를 실시하여 원주다이내믹댄싱카니발, 원주한지문화제, 원주만두축제를 대표 축제로 도출하였다. 매트릭스 분 석으로 시간과 공간 집중, 콘텐츠 융합, 통합 홍보, 거버넌스 통합, 경제와 지속가능성, 국제교류와 시민참여의 여섯 축을 제시하고, 10월 집중 운영과 연계 편성, 통합 홍보 플랫폼, 데이터 기반 성과관리 등 실행 방향을 제안하였다. 또한 역할과 권한의 명확화, 안전과 교통 운영 원칙의 표준화, 통합 브랜드 가이드라인을 통합 운영의 필수 조건으 로 제시함으로써 지역축제 통합이 도시브랜딩의 전략 수단이 될 수 있음을 시사하였다.