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영어

The Korea Coast Guard operates in hazardous and unpredictable environments while bearing a high level of responsibility for maritime safety. This study aims to identify the key factors influencing officers’ affective commitment and to propose policy implications for strengthening organizational commitment within the force. Drawing on organizational justice and job efficacy as independent variables, survey data were collected from 901 coast guard officers and analyzed using correlation and multiple regression. The findings reveal that while distributive and interactional justice show limited positive effects, job efficacy emerges as the most decisive predictor of affective commitment. This suggests that enhancing officers’ job efficacy is essential for fostering stronger organizational commitment. Based on these results, three policy implications are proposed. First, experience-based training programs should be institutionalized to strengthen task competencies, incorporating advanced technologies such as extended reality(XR), meta-verse, and digital twin-based simulations for disaster response. Second, since job (self-)efficacy is nurtured through perceptions of autonomy and career agency, reform of the rigid promotion-centered personnel system and the introduction of a competency-based career management framework are imperative. International models, particularly career development programs advanced by UNODC and WCO, may serve as useful references. Third, a system for the regular assessment of affective commitment across all coast guard personnel should be established, enabling differentiated organizational management strategies tailored to individual and organizational characteristics. To this end, incorporating affective commitment items into the periodic “Health, Safety, and Welfare Survey” mandated by the Police Welfare Act, and linking them to the basic and annual welfare implementation plans, would enhance the effectiveness of organizational well-being policies.

한국어

해양경찰은 국민의 해양안전을 위해 위험하고 돌발적인 환경에서 근무하며, 높은 수준의 책임감을 요구받는다. 이에 이 연구는 해양경찰공무원의 정서적 몰입에 영향 을 미치는 주요 변수를 규명하고, 이를 토대로 정서적 몰입 향상을 위한 정책적 함 의를 제시하는 것이 연구의 목적이다. 조직공정성 인식과 직무효능감을 독립변수로 설정하여 901명의 해양경찰공무원을 대상으로 설문조사를 실시하고, 상관관계와 다중 회귀분석을 통해 변수 간 영향력을 분석하였다. 그 결과, 분배공정성과 상호작용 공 정성은 정서적 몰입에 일부 긍정적 영향을 미치나 그 영향력은 미미한 반면, 직무효 능감이 정서적 몰입을 가장 잘 설명하는 핵심 요인으로 나타났다. 이러한 결과는 조 직 내 구성원의 정서적 몰입 강화를 위해 직무효능감 제고가 필수적임을 시사하며, 이에 따른 연구의 정책적 제언은 다음과 같다. 먼저 해양경찰공무원의 경험 기반 직 무역량 강화 프로그램 정례화가 필요하다. 이를 위해 첨단과학기술인 확장현실(XR), 메타버스, 디지털 트윈 등 기술을 활용한 시뮬레이션 및 재난 대응 훈련 확대를 제 안한다. 다음으로 직무(자기)효능감은 개인이 직무를 통제하고 미래를 주도적으로 설계하는 인식에서 증진되므로, 경직된 승진 중심 인사 시스템의 개선과 전문성 기 반 경력 관리 체계 도입이 요구되는 바 UNODC와 WCO의 경력개발 프로그램을 참조하여 능력 중심 경력 시스템을 구축하는 방안을 제안한다. 마지막으로, 해양경찰공 무원 전수를 대상으로 정서적 몰입 수준을 정기 진단하고, 개인 및 조직 특성을 반영한 맞춤형 조직관리 전략을 수립하는 것이 필요하다. 이를 위해｢경찰복지 기본법｣ 에 따른 ‘보건안전 및 복지 현황조사’에 정서적 몰입 항목을 포함하고, 이를 복지 기본계획과 연도별 시행계획에 반영한다면 보다 실효성 있는 정책 추진이 가능할 것으로 기대한다.