earticle

영어

Since 1979, Korean Cultural Centers (KCCs) have been pivotal for public diplomacy, but their space-centric model suffers from high costs, geographical concentration, and uniform programming, creating an institutional vacuum in unserved regions. This study proposes a sustainable, cost-effective, alternative cultural exchange model for these non-KCC regions. Focusing on Switzerland, this research employed a mixed-methods design, combining literature review, comparative analysis, and a design thinking framework, validated through a local survey(n=20) and five interviews framed as exploratory research. Findings revealed strong interest in Korean culture and a high willingness to engage via digital platforms, with a clear preference for flexible, collaborative approaches over large physical centers. Based on this, four complementary models are proposed: a Distributed Hub Network, Pop-up Cultural Centers, a Digital Hub, and a Co-Creation Laboratory (Co-Lab). The proposed Swiss model demonstrates a paradigm shift in cultural diplomacy from space-centric to network-centric and collaborative, contributing an analytical framework for 'absence regions' and articulating a low-cost, high-efficiency strategy.

한국어

1979년 개원 이래 한국문화원은 한국문화 확산의 핵심 기관으로 자리매김했으나, 고비용 구조, 지역 편중 등 물리적 공간 중심 운영의 한계로 한국문화원 부재 지역에 제도적 공백을 야기하고 있다. 본 연구는 이러한 문제의식 하에, 한국문화원 부재 지역을 위한 지속가능하고 비용 효율적인 대안 모델을 제시하고자 한다. 스위스를 사례로 문헌조사, 해외사례 비교, 디자인씽킹 프레임워크를 적용했으며, 현지 수요 검증을 위해 설문조사(20명) 및 심층 인터뷰(5명)를 결합한 탐색적 연 구를 수행했다. 조사 결과, 한국문화에 대한 높은 관심과 디지털 플랫폼 참여 의향이 확인되었으며, 물리적 공간보다 디지털 기반의 유연한 접근과 현지 협력을 선 호하는 것으로 나타났다. 이를 바탕으로 ‘분산형 거점 네트워크’, ‘팝업 문화원’, ‘디지털 허브’, ‘공동 창작 연구소’의 네 가지 상호보완적 모델을 도출하였다. 본 연 구가 제안하는 스위스형 대안 모델은 공간 중심의 문화외교 패러다임을 네트워크·디지털·협력 지향으로 전환하는 가능성을 제시하며, 학문적으로 ‘문화원 부재 지 역’ 연구의 분석 틀을 제공하고 정책적으로는 저비용·고효율의 지속가능한 문화교류 전략을 구체화한다.