원문정보
The Effects of Supply Chain Capabilities on Operational Performance : Evidence from Korean Manufacturing Firms Considering Supply Chain Risk Level and Type
초록
영어
This study empirically investigates how supply chain capabilities—resilience, robustness, and agility—affect firms’ operational performance by explicitly incorporating the level and type of supply chain risks. Using survey data from 328 Korean manufacturing firms, we conducted hierarchical regression analyses after verifying the reliability and validity of the measurement model. The results show that all three capabilities exert significant positive effects on operational performance when supply chain risks are not considered. However, once the overall risk level is included in the model, only robustness remains marginally significant, while the risk level itself has a significant negative effect on performance, reflecting that higher scores indicate greater stability (i.e., lower risk). When risks are decomposed by type, supply risk emerges as the most detrimental factor, demand risk is only marginally significant, and process risk is insignificant. Furthermore, the interaction terms between the overall risk level and capabilities are not significant, indicating that risks influence performance through direct main effects rather than by moderating the capability–performance relationship. This study contributes to the literature by treating supply chain risk not merely as a control variable but as a contextual factor in its own right, thereby revealing the conditional validity of the capability–performance relationship. The findings highlight the central role of robustness and supply risk management in defending and sustaining operational performance. They also demonstrate the heterogeneous effects of different risk types, showing that treating risks as a single aggregated measure can obscure important distinctions. Practically, the results suggest that firms should prioritize robustness investments and adopt tailored capability portfolios suited to the dominant type and level of risk they face.
한국어
본 연구는 공급사슬 역량(회복탄력성, 강건성, 민첩성)이 기업의 운영성과에 미치는 영향을 공급사슬 위험의 수준과 유형을 고려하여 실증적으로 분석하였다. 국내 제조업 328개 기업을 대상으로 설문조사를 실시하고, 신뢰도 및 타당성 검증 후 위계적 회귀분석을 수행하 였다. 분석 결과, 공급사슬 위험을 고려하지 않은 경우에는 세 역량 모두 운영성과에 유의한 정(+)의 효과를 보였다. 그러나 전체 위험 수준 을 모형에 포함한 경우에는 강건성만이 한계적으로 유의성을 유지하였으며, 전체 위험 수준이 운영성과에 유의한 부(–)의 효과를 나타냈 다. 공급사슬 위험을 세부 유형으로 구분했을 때, 공급 위험은 가장 강한 부(–)의 영향을 보였고 수요 위험은 한계적 수준에서만 유의했으 며, 공정 위험은 유의하지 않은 것으로 나타났다. 마지막으로 공급사슬 위험 수준과 역량 간의 상호작용항은 모두 통계적으로 유의하지 않 아, 공급사슬 위험은 조절변수라기보다 독립적인 주효과를 통해 운영성과에 작용하는 것으로 확인되었다. 본 연구는 공급사슬 위험을 단순한 통제변수가 아니라 환경 요인으로서의 독립변수로 함께 모델링함으로써, 공급사슬 역량과 성과의 관계가 상황에 따라 달라질 수 있음을 보여주었다. 이는 기존 연구가 공급사슬 역량의 평균적 효과만을 강조한 한계를 보완하며, 공급 위 험 관리와 강건성 역량 강화가 운영성과 방어의 핵심임을 실증적으로 제시한다. 또한, 공급사슬 위험의 유형별 효과의 차이를 확인함으로 써, 공급사슬 위험을 단순 합산 지표로만 다룰 경우 발생할 수 있는 해석상의 오류를 줄이고, 상황별 차별적 역량 배분 전략의 필요성을 제안한다.
목차
I. 서론
II. 이론적 배경 및 가설
1. 공급사슬 역량과 성과
2. 공급사슬 위험과 성과
3. 공급사슬 위험의 조절효과
III. 연구 계획
1. 표본 선정 및 자료 수집
2. 변수의 측정
3. 분석 방법
IV. 연구 결과
1. 신뢰성 및 타당성 분석
2. 회귀 분석 결과
V. 결론
1. 연구의 요약
2. 학술적·실무적 시사점
3. 한계점 및 후속 연구방향
참고문헌
Abstract
