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본 연구는 인공지능(AI) 기술의 확산과 함께 급변하는 미디어 산업 환경에서 미디어 기업과 AI 기업 간 협업의 전략적 의미와 구조를 비즈니스 생태계 관점에서 분석한다. 2022년부터 2024년까지 진행된 82건의 글로벌 협업 사례를 수집하고, 협업 유형 및 네트워크 구조를 실증적으로 분석하였다. 분석 결과, 협업은 콘텐츠 라이선싱, AI 플랫폼 통합, AI 활용 콘텐츠 생성, 공동 기술 개발의 네 가지 유형으로 분류되며, 각 AI 기업은 기술 역량, 시장 전략, 플랫폼 자산에 따라 상이한 협업 전략을 구사하고 있었다. 네트워크 분석에서는 OpenAI, Microsoft, Perplexity 등 소수 기업이 중심축으로 나타났으며, 이는 생태계 내 권력 집중과 협상력 불균형 문제를 시사한다. 본 연구는 미디어-AI 협업이 단순 기술 연계가 아닌 동적이고 복합적인 생태계의 구성 과정임을 밝히며, 향후 정책 및 전략 수립에 시사점을 제공한다.